回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
问个问题:企业中的办公室是做什么的?有哪些事务处理?按有和没有人力资源部门两种情况解答.
很有趣啊.看到帖子想到的,一直搞不明白
谢了!
回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
总体来说，我们办公室主任还是大度的，自己把通知出了，虽然他保留意见（我估计）。部门的职责归属还是不明确呀，有待于沟通协调啊。:)回复: 通知到底是办公室出呢还是人力出
办公室出吧.....回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
既然有争议了，那人力资源部门独立出来了首先就应该把各部职能界限划分清楚，以免以后再发生类似的问题。回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
一个简单的问题,就这个现象说明你们公司职责还是存在不明确.虽然所谓有办公室与人力资源部两部门.要开展工作之前首先很明确的概念就是要把职责权利与责任划清,这是最关键的!回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
从楼主的言谈中体现公司体系的不完善才导致相互推诿!建议作如下调整:
根据公司组织架构拟定部门手册:
主要内容:
1. 制定公司组织架构和各部门组织架构
2.确定各部门的职能(当组织发生变化时及时调整)
3.根据部门的职能分配岗位职责
3.要.根据岗位职责制定工作说明书
4.各岗位按工作说明书执行.
如果能按上述要求实施,也许就不会出现上述推诿啦
回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
谢谢楼上，我也很赞同，但是我不是领导，没有决定权哦，提议权是有，不用提我都知道领导会怎么回复我:~回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
按16楼的说法,估计他们公司新的问题又出来了,1. 制定公司组织架构和各部门组织架构
2.确定各部门的职能(当组织发生变化时及时调整)
上述两点又谁来制定呢?
:Z
回复：通知到底是办公室出呢还是人力出
多大的公司？主管这样的思维方式，会贻害无穷的。
其实很简单，这块事原先职责里没分清，两个部门头碰一下，把这块工作协商一下，就结了。
如果我是老总，两个头叫在一起先痛骂一顿，给一天时间，把协商结果报上来。