宇宙人下凡 发表于 2010-7-13 22:12:11

大的方向有三种：1.基于能力的薪酬设计，主要针对技术人员以及稀缺人才，一般应用于高科技行业。2.基于职位的薪酬设计，主要用于传统的制造型企业以及国有企业。3.基于绩效的薪酬设计，主要针对销售人员以及工作业绩可以量化的其他岗位人员。
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查看完整版本: 《企业人力资源管理制度编写实务》