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楼主: 若凡mei
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《企业人力资源管理制度编写实务》

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发表于 2010-7-13 22:12:11 |只看该作者
大的方向有三种:1.基于能力的薪酬设计,主要针对技术人员以及稀缺人才,一般应用于高科技行业。2.基于职位的薪酬设计,主要用于传统的制造型企业以及国有企业。3.基于绩效的薪酬设计,主要针对销售人员以及工作业绩可以量化的其他岗位人员。
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