一碗水要端平
很多人喜欢装糊涂,明明知道领导偏心,却不会直说。也有个别性格耿直地人,直言不讳地得到各种各样的酸果子,其实,装糊涂的人并不笨,恰恰相反的是,他们都聪明得很。他们知道说多了就会得罪人,于是,他们沉默不语,但大都心里有数,特别是这个数还相对准确.现代管理经验告诉我们,一味地宽恕不能胜任的员工,或者只是赞赏成绩优异的员工,并试图加以操纵的做法是不足取的。领导必须“一碗水端平”,有效地分配工作,并保持必要的激励。管理一事实上要管在理上,要敞开胸怀,并一视同仁。
员工要加以协调,依托的力理要加以平衡。领导应从容,不应过于“势利”,不能拿有没有利用价值作为对他人的判断,因为这绝非生财之道。趋炎附势总是不好的,一味地向当权当红的人们靠拢,会极大地伤害主体人格。
做人就是要有一种良知或原则,尽管这样的良知或原则可能因为各种原因在社会中产生碰撞,以至经常伤了自己,但这种选择不能放弃。因为创业的艰难是一种结果的认定,一旦拥有这种结果,人们创业的意志都可能在安静中暗具有流动的可能,这就构成了一种难度。而朋友之间更多的是一种相互帮助,不要经常去给已经成为领导的朋友添麻烦,如果那样做的话,你简直就不是朋友。
在管理的意义上,任何人都应为权力创造天然的环境,能满足朋友需要,又不会违背原则,才能达到成熟的状态。黑的终究是黑的,白的终究是白的,当正义之剑拒绝灵魂的堕落时,冬于过去是春天,黑夜醒来是黎明。正剧就是要告诉我们生活的意义和价值。
悲与喜,真与假从来都是交织在一起的。锣鼓听音,关键是要把意思挖掘出来。当今,在领导的头脑中,理论,制度,问题的创新似乎应提上议事日程,在欲望,诱惑,沉醉面前,任何人都应把好关,原则必须坚守。
领导对部属运用权力的出发点和落脚点都在于建立一个期望的行为模式,“上有好者,下必甚矣!”而只有让制度坚守一切,领导才能更好地摆脱困境和纠缠,走上人间正道。
回复：一碗水要端平
领导必须“一碗水端平”,有效地分配工作,并保持必要的激励。管理一事实上要管在理上,要敞开胸怀,并一视同仁。很赞同。
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