一碗水要端平

HR十年

[b][color=teal][font=宋体][size=14pt] 很多人喜欢装糊涂[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]明明知道领导偏心[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]却不会直说。也有个别性格耿直地人[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]直言不讳地得到各种各样的酸果子[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]其实[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]装糊涂的人并不笨[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]恰恰相反的是[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]他们都聪明得很。他们知道说多了就会得罪人[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]于是[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]他们沉默不语[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]但大都心里有数[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]特别是这个数还相对准确[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman].[/font][/size][font=宋体][size=14pt]现代管理经验告诉我们[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]一味地宽恕不能胜任的员工[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]或者只是赞赏成绩优异的员工[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]并试图加以操纵的做法是不足取的。[/size][/font][/color][/b] 4 u$ I& K* Y' y[color=teal][font=宋体][size=14pt] [b]领导必须“一碗水端平[/b][/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]”,[/font][/size][font=宋体][size=14pt]有效地分配工作[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]并保持必要的激励。管理一事实上要管在理上[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]要敞开胸怀[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]并一视同仁。[/size][/font][size=14pt][/size] ) B* a5 p; X9 k) \5 {1 @9 M, K[font=宋体][size=14pt] 员工要加以协调[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]依托的力理要加以平衡。领导应从容[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]不应过于“势利[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]”,[/font][/size][font=宋体][size=14pt]不能拿有没有利用价值作为对他人的判断[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]因为这绝非生财之道。趋炎附势总是不好的[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]一味地向当权当红的人们靠拢[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]会极大地伤害主体人格。 [/size][/font][/color] $ K" P3 a9 C+ s$ _ e" r[color=teal][b][font=宋体][size=14pt] 做人就是要有一种良知或原则[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]尽管这样的良知或原则可能因为各种原因在社会中产生碰撞[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]以至经常伤了自己[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]但这种选择不能放弃。因为创业的艰难是一种结果的认定[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]一旦拥有这种结果[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]人们创业的意志都可能在安静中暗具有流动的可能[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]这就构成了一种难度。而朋友之间更多的是一种相互帮助[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]不要经常去给已经成为领导的朋友添麻烦[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]如果那样做的话[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]你简直就不是朋友。[/size][/font][/b][/color] ( L% i, a% T. B# g. L/ f[b][color=teal][font=宋体][size=14pt] 在管理的意义上[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]任何人都应为权力创造天然的环境[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]能满足朋友需要[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]又不会违背原则[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]才能达到成熟的状态。黑的终究是黑的[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]白的终究是白的[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]当正义之剑拒绝灵魂的堕落时[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]冬于过去是春天[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]黑夜醒来是黎明。正剧就是要告诉我们生活的意义和价值。 [/size][/font][/color][/b] - B/ k3 {# o7 O# @[b][color=teal][font=宋体][size=14pt] 悲与喜[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]真与假从来都是交织在一起的。锣鼓听音[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]关键是要把意思挖掘出来。当今[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]在领导的头脑中[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]理论[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]制度[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]问题的创新似乎应提上议事日程[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]在欲望[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]诱惑[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]沉醉面前[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]任何人都应把好关[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]原则必须坚守。[/size][/font][/color][/b] . ?7 e" z+ e$ ]. A[b][color=teal][font=宋体][size=14pt] 领导对部属运用权力的出发点和落脚点都在于建立一个期望的行为模式[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]“上有好者[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]下必甚矣[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]!”[/font][/size][font=宋体][size=14pt]而只有让制度坚守一切[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]领导才能更好地摆脱困境和纠缠[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=14pt]走上人间正道。[/size][/font][size=14pt][/size][/color][/b]

隔岸观火

领导必须“一碗水端平”,有效地分配工作,并保持必要的激励。管理一事实上要管在理上,要敞开胸怀,并一视同仁。 , A0 c# _3 `$ G/ ]1 [7 n6 ?/ P5 V# W9 f' d很赞同。