异域游弋 发表于 2008-10-23 17:23:00

一句话讲清人力资源管理职能

1、职务说明书解决的是员工应干什么的问题;
2、要害业务流程解决的是事应如何干的问题;
3、绩效治理体系解决的是如何把事干好的问题;
4、薪酬治理体系解决的是如何根据员工干的好坏进行正负激励的问题;
5、培训开发体系解决的是如何提升员工能力以把事干的更好的问题;
6、职业生涯规划体系解决的是如何将员工发展与公司发展溶为一体,通过员工个体发展促进公司整体发展的问题;
7、员工流动体系解决是如何留住优秀员工,释放不适合员工,建立优秀员工团队的问题;
8、组织结构与岗位设置解决的是企业发展目标应由哪些部门、哪些岗位实现的问题;
9、人力资源规划解决的是今后应实施哪些人力资源政策,以保证企业整体发展目标落实的问题。

很多企业治理人员、甚至是人力资源专职治理者,对人力资源治理各大职能到底解决什么问题感到迷惑。在此简明扼要的阐述了自己对人力资源治理各大职能的理解,旨在抛砖引玉。

白头熊 发表于 2008-10-23 18:01:00

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收藏了,感谢楼主总结

8240820 发表于 2008-10-23 22:23:00

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谢谢楼主分享!

peggy卷发 发表于 2008-10-24 14:43:00

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:) 不错,谢谢分享~

Echo0324 发表于 2008-10-24 16:55:00

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不错,多谢分享:)

jyzj 发表于 2008-10-24 17:13:00

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精炼,感谢楼主总结 :)

lily003 发表于 2008-10-25 17:14:00

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简单易懂,外行人一看就明白。精辟独到,向楼主学习

我属风 发表于 2008-10-25 19:28:00

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正在转向人力资源这一行业,看了很有帮助,谢谢!

vv_cumt 发表于 2008-10-26 10:37:00

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有思考。

遗忘多瑙河 发表于 2008-10-29 20:16:00

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这正是我需要的,目前,我需要很多关于这方面的提升,谢谢楼主
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