论坛 › 绩效管理 › “中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”

李泽尧老师 发表于 2008-10-28 23:29:00

平台网络系统 发表于 2008-10-29 16:48:00

回复：“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”——北电的绩效管

谢谢李老师给我们分享这么好的案例,“考核不会让你吃惊”，也正是本书“广义绩效考核”所希望达成“推行无阻力”的一种效果。对于这样一个效果怎么达成,以及需要什么样的支持?
另外我想请教李老师一个问题,素质评估到底谁做?因为以我的理解,素质评估是由专业人员,结合其上级评价、结果导向、以及周围同事、自我评价而得出来的,以前的时候,我不觉得素质模型会造成很大影响,但是现在不一样了,选择高素质和高匹配的人才效率才会提高,公司才会提升.
希望李老师以后给予更多的指点!

中兴财 发表于 2008-10-29 17:37:00

回复：“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”——北电的绩效管

谢谢你的分享

李泽尧老师 发表于 2008-11-1 23:57:00

李泽尧老师 发表于 2008-11-2 00:11:00

lvbird63 发表于 2008-11-2 12:18:00

回复：“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”——北电的绩效管

有道理，说得好

eduo7228 发表于 2008-11-3 16:12:00

回复：“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”——北电的绩效管

小企业还是比较好做的，考核

游离人生 发表于 2008-11-7 13:46:00

回复：“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”——北电的绩效管

谢谢楼主分享这么好的资料

林帆 发表于 2008-11-8 16:00:00

回复：“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”——北电的绩效管

附件主要是介绍李老师的，和案例资料没有关系。如果不需要就不要下。

tgcja 发表于 2008-11-10 15:24:00

回复 9F 林帆 的帖子

谢谢李老师的好资料

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