两点建议
1、所有帖子不能选择主题类型,造成搜索和查找资料困难。应该增加如:转载、求助、建议等主题分类。
2、劳动与法,子板块太多,造成会员分散,察看不便。
论坛是为人服务的,不要搞得这么复杂。
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另外:HR专业杂谈,不应该放在专业板块第一个,不专业啊!
应该放在交流区。
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再及企业文化和工作分析应该划归到人力资源战略规划下,作为其子板块。
否则你企业文化讨论什么?工作分析以什么为基础?
战略规划又能探讨点什么?
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还有应该建立专门的资料下载区。将所有带附件的帖子转移过去,并分类。
现在各个板块都是转载来的带附件的资料,人倒是很多,但是没有交流的气氛,活力不足。
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两点建议变成好多点了,不错
不过专业区的贴子现在是分主题类型的了吧
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再再及专业板块连版规都没有,应该增加。
版主和管理员们多看看其他论坛,学习一下。
刚开始你们管理团队的精神应该继续发扬啊~
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原帖由 咔嚓咔嚓胡萝卜 于 2008-11-3 12:04:00 发表两点建议变成好多点了,
不错
不过专业区的贴子现在是分主题类型的了吧
这个论坛成立后两三天我第一次来看,
上周第二次来,
今天第三次,
因此很多区域不是很熟悉。如建议说得不妥,你们别介意。
但是要和中人网网站水准达到一致,我想我们的路还有很远,还有很多事情要做。
我现在看到的是一个没有生气的论坛。
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还有,现在人力资源论坛很多的。
如HR沙龙,大家社区,中国HR论坛
应该建立友情链接区,从而推广论坛。
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还有,建议将本版名字改为新手专区这样通俗易懂,新会员都能快速找到组织。
刚看了下,你们有一个类似的板块,可以考虑两个板块合并。
论坛刚开始要尽量汇集人气,板块太多以来容易管理不善,而来会把人和信息隔开,造成沟通不畅。
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你们的资源很多,所以有更多的发展空间。好自为之吧。
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