<钻石团队与卓越管理>资料
钻石团队与卓越管理特训
(综合运用卡耐基训练、企业教练、室内拓展训练、
NLP神经语言潜能训练等多种方法)
面对管理中的现实问题
以深厚的功底经验
当面教练、应对、引导现场改变
绝不只是一般培训、说得动听而已
本特训立即帮助您解决眼前的
绩效问题、 执行力问题、信任与责任问题
心态问题、团队向心力与凝聚力问题……
企业团队中可能存在的如下问题
本课程支持你突破
l
员工责任心不强，对企业承诺性不够；
l
同事间沟通不良 (对上级部门、平级、旁部门、对下级部门)；
l
由于竞争，同事间常产生相互的排斥与猜忌；
l
同事间共识不足，缺少相互的欣赏与信任；
l
团队成员心灵凝聚力不强，个人防范心态过重；
l
员工缺乏对工作环境的认同感、归属感；
l
因个人人际关系问题，让情绪干扰员工工作效率（家庭、夫妻等）；
l
管理者流于传统管理模式，无法有效的激励员工；
l
员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的能力。
【特训目的】
l
心理减压，解开心中各种压力，轻装上阵；
l
增强领导心理素质，突破管理障碍，学会情绪管理；
l
极大地提高个人责任感，勇于负责地追求自我成长；
l
改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、包容和理解的态度；
l
学会运用正面的人际关系互动，大大提高沟通和团队合作能力；
l
提升自我价值及竞争力，使自己更积极主动，保持最佳状态；
l
增强公司团队的协作意识，突破协作障碍；
l
增强公司员工的责任心，提升自我管理素质；
l
提高公司的向心力与凝聚力，保持团队的稳固发展；
l
保持感恩之心回馈公司，提高公司业绩。和公司、客户一起共赢。
【特别安排与计划】
参加对象：企业高层领导、中髙层管理者
特训时间：二天二夜
特 训 前：洽谈合作，沟通了解、咨询调研、训前准备
特 训 中：全方位、封闭式特训
特 训 后：继续跟进、长期支持
【特训课程设计 】
课程说明：
本课程模式以领导管理现场模拟、实战演练、角色扮演等活动来带动，同时穿插理论讲解、导师对话、教练点评、当场突破、联系实际、分享小结等基本形式。
没有枯燥的理论说教，用深刻震撼的模拟演练，喜闻乐见的游戏活动，当场感悟、教练突破等方式，将新旧问题一一解决。
以下模式与内容，将根据企业实际情况作出调整
第一场特训：管理中的信任与责任问题突破
解决信任难题，营造责任文化
—— 企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任
■
通过特殊的模拟演练，让人强烈地、震撼性地体验到什么叫100%负责
■
体验到平時无法体验的感受：企业负责人肩上的重担、压力与痛苦。
■
震撼人心、催人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
第二场特训：企业员工狭隘观念的突破
让企业赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢
—— 企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢
n
通过特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。
n
对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢。
n
联系企业现实问题，进行对话突破……
第三场特训：沟通难题的突破
百分之八十以上的管理问题是什么？
—— 企业兴亡核心素质三：沟通到位才能通
n
通过两个经典的沟通游戏，让你豁然开朗：沟通问题触目惊心。
n
管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。
n
怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……
第四场特训： 管理的最高境界与智慧
用爱心化解一切难题
—— 企业高绩效的根本：企业员工的人格、习惯
n
透过独特活动，深刻领悟到：信念决定行为习惯，影响绩效。
n
两种爱的力量，催人泪下，改变员工的习惯成为可能。
n
联系企业实际，当场突破现实问题。
第五场特训：管理中的绩效问题突破
激励员工提升素质
—— 企业高绩效的根本：企业员工的专业素质与综合素质
n
透过严格的游戏规则和经典活动，让你深刻体验到：素质与绩效的关系。
n
团队与个人专业素质、综合素质直接影响成败结果……
第六场特训：360度 的现场评估
给员工一面真实的镜子
—— 改变行为习惯的法宝：以人为镜、可知得失
n
江山易改，本性难移。难移不等于不能移，况且许多行为习惯并非本性。
n
行为习惯难改的原因之一是看不清自己，给他一面真实的镜子。
n
行为习惯难改的原因之二是明知故犯，不重视，给他一面无情的镜子。
n
现场解决以上问题，痛改前非，步步前进，皆因教练得法。
第七场特训：管理中的目标突破
承诺带来成果，方法远比困难多
——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性
n
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：
在取得成果的过程中，目标明确、坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/
每个人都有创造能力。
n
联系实际，突破企业各种难题。
第八场特训：领导与被领导的心灵沟通
手牵手、肩并肩、共同愿景心相连
—— 企业核心竞争力的法宝：向心力与凝聚力
n
团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？
n
体验企业领导面对许多困难与不确定因素，如何带领部属前进，心与心沟通了！
n
惊喜的团队精神——向心力与凝聚力出现了，领导与被领导者融化在一片理解、感谢
与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……
第九场特训：祝福与承诺
如何为企业团队奉献更多？
—— 企业核心竞争力的法宝：忠诚与贡献
n
庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。
n
祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、 泪光、星光）
【他们是怎么说的…】
我们八次引进内在阳光训练课程，对我行打造卓越团队，增强责任感、在复杂的竞争环境下，提升业绩、提升执行力有很大的帮助。感谢内在阳光及徐成功老师，他们设计了这么好的课。希望以后还有更多的合作。
——广州招商银行 人资总经理蓝益民
培训公司太多了，这次朋友推荐徐成功老师的特训，我想最多再受一次骗，但结果让我大喜过望，和别的培训绝然不同，真是及时雨、务实而有效，我乐意向其他朋友推荐徐成功特训。
——廊坊大方实业有限公司 总经理黄健
我接触过很多培训，但徐成功特训与98%的培训不一样。我已经四次引进，对总公司及全国分公司的管理人员进行轮训，效果大大超出我的期望。我公司规模现已翻了几倍。
——影儿国际时装 总裁 俞伟
我们七次引进徐成功特训，对店长等骨干以上管理人员进行了轮训，对我们解决燃眉之急的问题，推动员工实现企业目标有重大帮助，公司精神面貌焕然一新。
——深圳一致医药连锁 总经理 曲文浩
解决了很多具体问题，值！上下左右沟通合作了，值！！两位高管人员特训后，流着泪向我收回了辞呈，……值！！！我真心感谢徐成功机构帮助我们塑造了卓越团队。
——日本爱电（新阳）公司 工场长 郭文英
我台先后两次引进徐成功特训，参训人员在心态、绩效、负责任等几方面有了重大改变，这是用多少钱都买不来的效果。我们极力推荐徐成功特训。
——北京市顺义电视台 台长 王颖
我一生中遇到很多坎坷,但成年以来只哭过四次.这次特训我却暗中哭了四次.我看到员工的心态转变,感受到情感的伟大力量,这是任何制度、任何硬件都无法达到的！
——江苏南通三喜服装 董事长 陈振平
我们很自豪已为他们做了特别训练！
【部分受训单位】
蒙牛集团、中国社科院研究生院、北京顺义电视台、深圳共好集团、深圳泰富华投资发展有限公司、日本爱电集团东莞新阳公司、流行美国际连锁、中国电信、中国移动、平安保险、广东飘的风连锁、南方李锦记、信诚人寿、罗牛山股份、广东电视台、江苏南通三喜服装、新加坡虎牌啤酒、华润涂料、山东铝业集团、浙江乐清微电机、浙江人本集团、山东电泵、江苏苏净集团、香港纬球鞋业、无锡一百集团、科龙电器、梅雁股份、工商银行贵阳支行、贵阳农村信用合作社、中信银行西安分行、深圳华孚纺织控股集团、深圳玉皇清洁公司、深圳自信达微电子、浙江康恩贝药业集团、海欣药业集团、海南亚洲快克药业集团、广东众生药业、深圳友和医药、深圳一致药业、深圳沙河高尔夫球会、深圳南方都市报业、深圳深华物业、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、北京牛栏山酒厂、北京海林电器、山东建龙化工集团、惠州德赛集团、香港影儿时装公司、上海福记海鲜、上海嘉实集团、佛山人力资源协会、云南植物药业……
回复：<钻石团队与卓越管理>资料
深圳内在阳光国际训练机构 成立于一九九一年，原名“成功素质训练机构”、“山鹰特训机构”，多年来为众多企业与个人提供专业、系统的特训解决方案，协助企业与个人将成功卓越理念化为现实！深圳内在阳光国际训练机构 融汇美国实践管理特训、企业教练、卡耐基训练、NLP潜能训练、领导力训练、团队训练、魔鬼训练等精华，结合中国国情及十几年培训经验、量身订造，是中国企业解决内部管理问题的最佳选择之一。
咨询热线：0755-88840958
QQ：46182393
回复：<钻石团队与卓越管理>资料
:@ :Z :Z :Z :Z
页:
[1]