降低成本的全面战略傅武雄先生讲座
降低成本的全面战略
主讲： 傅武雄教授
主题：严酷经营时代的现象与来源
因应的几个战略思路
从直接用料成本的严密管控机制开始
从工艺面降低直接用料成本的方向技巧
运用IE手法降低直接人工成本的有效做法
运用制造管理手段消减浪费降低成本的基本战略
从管理费用角度探讨降低成本的可能性
关于傅武雄先生：
学历背景：美国俄克拉荷马市大学MBA
东海大学工业工程学士
曾任职务：
经济部工业局产业信息化服务团副团长
台塑关系企业总管理处总经理室改善专员
理研电器股份有限公司副总经理
培训风格：授课风格生动流畅风趣，加上丰富的国际职场实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解，达到课程目的，深受学员认同。
个人简介： 美国OKLAHOMA大学MBA、亚洲生产力组织高级顾问。台湾资深生产辅导顾问讲师，深厚的制造工程与生产管理经验，近三十年的顾问辅导与授课更累积丰厚的学理实务，授课极有口碑。中国IBM公司ERP巡回资深讲师、中华民国信息软件协会理事、产业信息化服务团副团长、台塑关
系企业总管理处、大明机械公司、理研电器公司、联福制衣公司、Mattel公司等IE及企划主管、副总经理、中原、中山、东海、静宜大学兼任讲师、50余家工厂长期经营顾问。
擅长领域： 制造业生产管理
物料管理
品质管理
二
正航ERP降低成本的解决方案
主讲：正航软件副总经理
林华荣先生
主题：成本控制解决方案，管理超收率，超领率；精确无聊估算，余料，不良回收不浪费；减少呆滞物料；通过智能审核；控制各种费用的浪费。
成本分析解决方案，接单时的利润预估保证接单效益；针对不同用途来源的原料、费用投入成本，对自制件采用不同成本准确计算方式，精确掌握成本结构。
快速应变产销周期，销售、采购、库存、物料估算、生产计划、排程调整协同一致，缩短产销周期，降低运营成本。
时间：12月5日下午
地点：深圳市福永宝利来大酒店
票价：1280元/人
邀约对象:生产制造型企业总经理，副总，培训主管等.
说明：
因此次活动，是和我正航软件公司共同举办，所以能争取到免费名额50人，机会难得，大家公司如果有相关部门人员需要学习此次课程，请尽快与我联系！名额有限！群内朋友可找我留下邮箱即可！我会把邀请函发到诸位邮箱！
联系电话：15889630300
公司电话：0755-27803686-311（白天来电请拨公司电话）
传真：0755-27810816
邮箱：ljf@sz.chisoft.cn
Qq: 17692717
联系人：刘生
页:
[1]