设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1248|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

降低成本的全面战略傅武雄先生讲座

[复制链接]

2

主题

0

听众

28

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-9-1
最后登录
2008-11-5
积分
28
精华
0
主题
2
帖子
2
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-11-5 11:11:00 |只看该作者 |倒序浏览
# t7 A7 U$ L6 h" G/ _* }7 n[align=center][font=宋体][size=16pt]降低成本的全面战略[/size][/font][/align] & [9 I/ C" ^4 b; T7 D' y# o& W( _[font=宋体][size=12pt] 4 r( I; W1 l0 l5 x, M+ I. G, O! s! \- a5 x9 U# k; l- @ [/size][/font][font=宋体][size=12pt]主讲: 傅武雄教授[/size][/font]/ C+ [9 k! R4 O6 }1 ?) Q$ x: K [font=宋体][size=12pt]主题:严酷经营时代的现象与来源[/size][/font] 7 ?5 n/ z [& C2 a7 |[font=宋体][size=12pt]9 o" g+ f& s9 A* W [/size][/font][font=宋体][size=12pt]因应的几个战略思路[/size][/font]4 S9 u c5 C& q5 z [font=宋体][size=12pt] 2 R; J5 L6 k! C0 Q+ \, Z[/size][/font][font=宋体][size=12pt]从直接用料成本的严密管控机制开始[/size][/font] % D+ g k Y9 Q& E[font=宋体][size=12pt]3 F$ B* a, Q) W/ Z$ o# e [/size][/font][font=宋体][size=12pt]从工艺面降低直接用料成本的方向技巧[/size][/font]7 U; X* J' X0 f( z$ @5 c [font=宋体][size=12pt] 9 `* Q/ A# J( ~1 Y2 W& B[/size][/font][font=宋体][size=12pt]运用IE手法降低直接人工成本的有效做法[/size][/font] . A+ I% T2 w3 I6 C. h4 d9 P4 w[font=宋体][size=12pt] 6 D6 d/ ~1 {3 X' Z[/size][/font][font=宋体][size=12pt]运用制造管理手段消减浪费降低成本的基本战略[/size][/font] 8 c8 S$ I# | m- V _[font=宋体][size=12pt]: p* m. |& F* L6 D: }, A [/size][/font][font=宋体][size=12pt]从管理费用角度探讨降低成本的可能性[/size][/font] 7 O+ M; |3 a* k% R+ C[font=宋体][size=12pt] [/size][/font]' B) g9 M5 K: ^. @ [font=宋体][size=12pt]关于傅武雄先生:[/size][/font] * `5 O9 j+ r" t+ p[font=宋体][size=12pt] [/size][/font] + N4 q2 `; ~: ?0 j7 `! G[font=宋体][size=12pt]学历背景:[color=black]美国俄克拉荷马市大学MBA[/color][/size][/font]2 F1 m9 v, s' ]" s: h1 g [font=宋体][size=12pt] E/ v1 \+ N! s" n( Y5 ` [/size][/font][font=宋体][size=12pt]东海大学工业工程学士[/size][/font]- M6 v0 j2 D( s; `# U [font=宋体][size=12pt]曾任职务:[/size][/font] ' p) |4 @* I) A* ~2 W8 B2 j* }[font=宋体][size=12pt]经济部工业局产业信息化服务团副团长[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] 8 D) a6 ? J9 A1 Y. S0 k . a6 m+ Q$ u6 R, ^) K0 e9 U. f[align=left][font=宋体][size=12pt]台塑关系企业总管理处总经理室改善专员[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align]6 n4 `1 \) ^/ q J " ~/ T$ P8 _ G0 a k3 | [align=left][font=宋体][size=12pt]理研电器股份有限公司副总经理[/size][/font][/align]6 {5 F. ~* u1 J: z% f$ ~ 8 O, H* Y, g0 `% ^ [align=left][font=宋体][size=12pt]培训风格:授课风格生动流畅风趣,加上丰富的国际职场实践经验,结合大量个人主导或参与的案例,通过展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,从而提高学员对工具和理念的理解,达到课程目的,深受学员认同。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align] 6 a/ g* I/ a/ `! I! _ B8 N+ r[font=宋体][size=12pt]个人简介: [/size][/font][font=宋体][size=12pt]美国OKLAHOMA大学MBA、亚洲生产力组织高级顾问。台湾资深生产辅导顾问讲师,深厚的制造工程与生产管理经验,近三十年的顾问辅导与授课更累积丰厚的学理实务,授课极有口碑。中国IBM公司ERP巡回资深讲师、中华民国信息软件协会理事、产业信息化服务团副团长、台塑关[/size][/font] - D$ d$ O% H. e) v 3 d1 T( X$ E# o0 Q9 q[align=left][font=宋体][size=12pt]系企业总管理处、大明机械公司、理研电器公司、联福制衣公司、Mattel公司等IE及企划主管、副总经理、中原、中山、东海、静宜大学兼任讲师、50余家工厂长期经营顾问。[/size][/font][/align] + W: O3 [% Z+ k/ Z6 C! G[font=宋体][size=12pt]擅长领域: [/size][/font][font=宋体][size=12pt]制造业生产管理[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] # p7 I% J r8 U! `: R: X0 w( Z$ k$ E2 t7 L4 u [align=left][font=宋体][size=12pt]物料管理[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align]. [) u) e3 Q2 X+ g9 ^* N% B / }% o6 e4 H! {) `" d [align=left][font=宋体][size=12pt] $ g' r/ a" R1 a- d# }% B: n 6 Z8 x. K! H+ t( l[/size][/font][font=宋体][size=12pt]品质管理[/size][/font][/align] ! i7 S- [) p; u5 ] " x7 F! L5 t& h1 i; p6 @[align=left][font=宋体][size=12pt] [/size][/font][/align] . \0 p% c7 Q8 R. h& x- I' h0 a: A3 ^" v+ T2 t9 c- I [align=left][font=宋体][size=13.5pt]二[/size][/font]& X! ?" r- l8 d1 Y1 } [font=宋体][size=13.5pt]正航[/size][/font][size=13.5pt]ERP[/size][font=宋体][size=13.5pt]降低成本的解决方案[/size][/font]4 E' [ r# @ r T% B [font=宋体][size=12pt]主讲:正航软件副总经理[/size][/font]( A" q) D) ~. J" l. j4 _ [font=宋体][size=12pt]林华荣[/size][/font][font=宋体][size=12pt]先生[/size][/font][size=12pt]! |& C4 _" b/ H [/size][font=宋体][size=12pt]主题:成本控制解决方案,管理超收率,超领率;精确无聊估算,余料,不良回收不浪费;减少呆滞物料;通过智能审核;控制各种费用的浪费。[/size][/font][size=12pt]0 x) h; J3 T1 v3 t [/size][font=宋体][size=12pt]成本分析解决方案,接单时的利润预估保证接单效益;针对不同用途来源的原料、费用投入成本,对自制件采用不同成本准确计算方式,精确掌握成本结构。[/size][/font][size=12pt]% U% N( F0 o, D. T [/size][font=宋体][size=12pt]快速应变产销周期,销售、采购、库存、物料估算、生产计划、排程调整协同一致,缩短产销周期,降低运营成本。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/align]& @+ W; n9 J0 }. C 0 e( p0 [2 R( x1 i" q3 C' C0 ?[align=left][font=宋体][size=12pt]时间:12月5日下午[/size][/font][/align]9 H) ~9 E7 u3 J k: c' H+ t . B! x' s" d$ I" b4 x9 |[align=left][font=宋体][size=12pt]地点:深圳市福永宝利来大酒店[/size][/font][/align] % [& m" T$ i7 C: i3 S/ _ 7 n% e6 A& ~: c+ z, n[align=left][font=宋体][size=12pt]票价:1280元/人[/size][/font][/align]% N. k N8 d9 d J/ A ! X! k- s0 [+ C! m' A" Z' C0 `$ J[align=left][font=宋体][size=12pt]邀约对象:生产制造型企业总经理,副总,培训主管等.[/size][/font][/align]0 _; o- W& J" t, b" O* Z9 A/ b 3 o+ a P( P7 e[align=left][font=宋体][size=12pt]说明:[/size][/font][/align]2 S4 ^4 r8 d9 x$ ~3 ]* N) f7 K" |6 ] 4 K* o1 x, C6 K1 W, e3 e[align=left][font=宋体][size=12pt]因此次活动,是和我正航软件公司共同举办,所以能争取到免费名额50人,机会难得,大家公司如果有相关部门人员需要学习此次课程,请尽快与我联系!名额有限!群内朋友可找我留下邮箱即可!我会把邀请函发到诸位邮箱![/size][/font][/align]2 e( @, I! k4 T: w; u7 U( |3 d ( L4 z7 ]( M; A [align=left][font=宋体][size=12pt]联系电话:15889630300[/size][/font][/align] - l; B5 R' @7 K" Z5 B/ d 1 W# z% G$ c% x' e, m6 z' W[align=left][font=宋体][size=12pt]公司电话:0755-27803686-311(白天来电请拨公司电话)[/size][/font][/align]% k1 t( }* }6 E7 M) _8 U / ^4 }$ F" R9 P3 m[align=left][font=宋体][size=12pt]传真:0755-27810816[/size][/font][/align]& _& U2 W E- G" X# b4 y4 i 5 n1 T% ~- N% ^4 ` [align=left][font=宋体][size=12pt]邮箱:[email=ljf@sz.chisoft.cn]ljf@sz.chisoft.cn[/email][/size][/font][/align]& r8 o/ A8 h2 S3 P) Z; _ 3 [" g7 A, w. E' k7 A/ b% J[align=left][font=宋体][size=12pt]Qq: 17692717[/size][/font][/align] : ]- Z5 t: P L1 p H Z; z2 P- K; C+ |8 @& k, Z [align=left][font=宋体][size=12pt]联系人:刘生[/size][/font][/align] 9 j( ^. f3 Z) H
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册