lwdll 发表于 2008-11-7 10:36:00

如何对已有绩效考核方案进行修订？

跳槽到一个新企业，任务是对现有绩效考核方案进行修订。
应该如何操作？应该分几个步骤进行？用什么方法?

非常想听听各位DX们的建议和意见

平台网络系统 发表于 2008-11-7 16:21:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

我就我的看法发表一些参考意见:
1.了解目前绩效考核方案在你公司的市场(千万不要蒙头自己一个人干)
2.询问各个部门对绩效考核方案的意见和建议(不要到头来没有人支持)
3.根据公司战略目标和薪资方案、职位性质来评定目前考核方法的优劣性
4.评定参考公司在未来能给予的资源.
5.修改前进行一次培训,这次对革新前的思想准备工作
当然还可以有其他的,当所有的这些都有一定的信息后,你就可以开始进行修改.
修改后的第一个需要做的,审核,咨询参考意见,然后开始培训,试实行,最后再完整的实行.这是我个人的一些看法,仅供参考!

林帆 发表于 2008-11-8 16:41:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

恩，我赞同盘古兄的意见。
知己知彼方能百战不殆。在开始时不要急于去修改原来的考核方案，而是要去观察，了解，征求意见。考核在每个企业都是很敏感的，妄动可能会让自己陷入水深火热之中而无法自拔。
你还可以同你的前任好好沟通，看看他的看法。

出差 发表于 2008-11-8 16:48:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

在修改原来的考核方案之前进行必要的调研，2楼的观点，非常赞同

tj00100 发表于 2008-11-10 23:01:00

回复: 如何对已有绩效考核方案进行修订？

原帖由 平台网络系统 于 2008-11-7 16:21:00 发表
我就我的看法发表一些参考意见:
1.了解目前绩效考核方案在你公司的市场(千万不要蒙头自己一个人干)
2.询问各个部门对绩效考核方案的意见和建议(不要到头来没有人支持)
3.根据公司战略目标和薪资方案、职位性质来评定目前考核方法的优劣性
4.评定参考公司在未来能给予的资源.
5.修改前进行一次培训,这次对革新前的思想准备工作
当然还可以有其他的,当所有的这些都有一定的信息后,你就可以开始


很好，支持！再补充几点其他的：
1、了解下为什么有要修改绩效考核方案的需求？是谁提出来的？这样可以有的放矢。
2、如果允许，利用试用期的时间，完整的操作一遍原来的考核方案，对重点环节做优劣势分析。
3、了解下原有方案的设计思想。

lilikanglg 发表于 2008-11-15 14:36:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

学习中,很好

keenno1 发表于 2008-11-23 15:13:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

非常同意5F的看法，尤其是关于操作一遍原有考核方案的意见，PDCA。

46065620 发表于 2008-11-26 02:37:00

回复: 如何对已有绩效考核方案进行修订？

多走进员工，听听他们对本公司绩效考核的想法和意见
多走近中高层，听听他们对绩效考核的新看法
审视公司战略，结合公司战略和人力资源规划修改。
根据前一年度的考核方面的不足制定考核方案
看公司组织机构和岗位责任是否调整

thjhlxy 发表于 2008-11-26 17:06:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

大家说的都很好，学习了:D

lwdll 发表于 2008-12-1 13:18:00

回复：如何对已有绩效考核方案进行修订？

谢谢前辈们的指点！
还是应该在充分了解该企业现有考核制度后再有所行动；
另外，还有一个问题：作为主管，方案调整类的工作是需要由你来主导，还是由HR总监来主导、还是你协助HR总监来执行呢？
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