回复：有情的裁员
企业裁员目标应明确,为了降低人力成本?就应充分评估后,一步到位.从而扭转局势,千万不能像刀割肉一样,今天裁\明天裁\后天再裁,造成员工恐慌,HR 执行难
为了汰弱留强,引进新鲜血液?前题需要好分析,震动会给企业带来怎样的影响,新老交替过程会出现多久的磨合期
还是单纯为了顺应当前形势?未雨愁缪,看别家裁员,我们也跟风,也许从而可以以警员工,提高效率.
裁员是个牵一发动全身的行为,想要不动声色的暗箱操作是一定不行的,无论采取怎样的方法,都会有不同层面的"伤害".如果没有充分准备,如果没有有效的沟通,如果多方不能达到共识,太多的如果...
也许会造成员工的恐慌,企业的动荡,社会的不稳定
企业的声音:为了明天会更好
员工的声音:其实不想走,其实我想留
人性的也好,为了生存也罢,有动因,也需预见未来
回复：有情的裁员
恩，好聚好散~回复：有情的裁员
还有多少裁员在进行,又有多少裁员在准备,
何时裁员能结束,:-|