这个绩效是否合理
大家都知道做业务得一切那业绩说话,但是公司的绩效考核是否合理,我很想知道!我们是做会务营销的!首先是:主管 每个月 邀约家数6家 少一家扣25块,底薪800,一个月必须有一单,出单提成点11% 如没有扣100,超过一单每单再加50!
部门代经理 底薪1000 每月平均邀约4家 少于3家扣100 每超出一家加50;
业绩部门每月必须有3单 出单提成点12% 少一单扣100 多出每单加50;部门如无业绩共扣300
连续2个月无业绩降级
单月5单以上或连续2个月每月3单即可转正
经理每天得工作量,和所承担的责任,压力,都比主管多,请问这样的绩效考核真得合理么?
回复:这个绩效是否合理
我也不知道哦,我是一个新手来学习的.:Z回复:这个绩效是否合理
问题是,你们公司做什么销售回复 3F 宝宝w 的帖子
培训公司
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