腰疼 发表于 2008-11-16 01:19:00

这个绩效是否合理

大家都知道做业务得一切那业绩说话,但是公司的绩效考核是否合理,我很想知道!我们是做会务营销的!
  首先是:主管 每个月 邀约家数6家 少一家扣25块,底薪800,一个月必须有一单,出单提成点11%         如没有扣100,超过一单每单再加50!

          部门代经理 底薪1000 每月平均邀约4家 少于3家扣100        每超出一家加50;
                          业绩部门每月必须有3单 出单提成点12%  少一单扣100   多出每单加50;部门如无业绩共扣300
                           连续2个月无业绩降级
                            单月5单以上或连续2个月每月3单即可转正

经理每天得工作量,和所承担的责任,压力,都比主管多,请问这样的绩效考核真得合理么?

冬言 发表于 2008-11-16 10:13:00

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我也不知道哦,我是一个新手来学习的.:Z

宝宝w 发表于 2008-11-17 14:57:00

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问题是,你们公司做什么销售

腰疼 发表于 2008-11-19 23:16:00

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