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这个绩效是否合理

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腰疼    

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发表于 2008-11-16 01:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家都知道做业务得一切那业绩说话，但是公司的绩效考核是否合理，我很想知道！我们是做会务营销的！( m8 x8 ?8 U8 ?9 K 首先是：主管 每个月 邀约家数6家 少一家扣25块，底薪800，一个月必须有一单，出单提成点11% 如没有扣100，超过一单每单再加50！. @! o" O( Z$ G9 F8 d* c! [, Y! u % w6 @! _/ {1 k" H: ` M3 K) d 部门代经理 底薪1000 每月平均邀约4家 少于3家扣100 每超出一家加50； 4 i, c+ v' G6 \5 r# E 业绩部门每月必须有3单 出单提成点12% 少一单扣100 多出每单加50；部门如无业绩共扣300 & X4 I) _3 e7 k3 ?4 J! J 连续2个月无业绩降级7 C2 }5 K& n5 T( {, C! ] 单月5单以上或连续2个月每月3单即可转正! L7 n+ d, I6 | ` d! N2 s/ b! B/ t4 s& D1 l经理每天得工作量，和所承担的责任，压力，都比主管多，请问这样的绩效考核真得合理么？
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冬言    

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沙发
发表于 2008-11-16 10:13:00 |只看该作者

回复：这个绩效是否合理

我也不知道哦,我是一个新手来学习的.:Z
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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宝宝w    

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板凳
发表于 2008-11-17 14:57:00 |只看该作者

回复：这个绩效是否合理

问题是，你们公司做什么销售
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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腰疼    

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发表于 2008-11-19 23:16:00 |只看该作者 |楼主

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