sammihu 发表于 2011-6-9 11:52:14

好东西,谢谢分享

xuening1216 发表于 2011-6-9 12:05:46

这个总结的很到位
做到游刃有余了,就会发现人力的所有的工作都是环环相扣合在一起的,f
不能分离起来处理,也不能独立开来


   

Hedy_1997 发表于 2011-6-9 12:15:16

不错的资料,谢谢楼主的分享

xuening1216 发表于 2011-6-9 12:21:15

以前总是觉得职位管理体系是一个很深奥复杂的体系
今天学习了一下,才发现原来这些我们都在做,只是没有把他们合在一起做,没有形成一个体系.
职位管理体系的目的:通过职位管理确定职位的价值,确定职位对应的薪酬,培训管理等人力资源管理活动,
职位管理体系包括两大部分:职位的建立和维护
职位建立主要是岗位说明书的建立,岗位说明书的内容包括岗位概况,岗位职责,任职要求三大部分组成.
职位的维护包括入职管理,离职管理,
监控指标  人员增长率:与企业利润率结合反映企业的生产效率,
                新员工入职率  与培训相结合
                新员工转正人数  对招聘活动进行检验,同时对薪酬,培训做数据指导.
                 晋升人数
                 转岗人速
               
               

crystalme 发表于 2011-6-9 12:41:49

大家反应都不错啊,看来是好东西,下载学习。

qangel 发表于 2011-6-9 14:16:31

下来学习,感谢分享

shine20110505 发表于 2011-6-17 13:15:07

感谢楼主分享。

blue7910 发表于 2011-7-27 09:51:01

谢谢贡献

义果 发表于 2011-7-28 09:19:01

谢谢,下了看看了

yang_robin 发表于 2011-8-20 22:38:02

关键是钱啊! 没钱啥都下载不了
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