sammihu
发表于 2011-6-9 11:52:14
好东西,谢谢分享
xuening1216
发表于 2011-6-9 12:05:46
这个总结的很到位
做到游刃有余了,就会发现人力的所有的工作都是环环相扣合在一起的,f
不能分离起来处理,也不能独立开来
Hedy_1997
发表于 2011-6-9 12:15:16
不错的资料,谢谢楼主的分享
xuening1216
发表于 2011-6-9 12:21:15
以前总是觉得职位管理体系是一个很深奥复杂的体系
今天学习了一下,才发现原来这些我们都在做,只是没有把他们合在一起做,没有形成一个体系.
职位管理体系的目的:通过职位管理确定职位的价值,确定职位对应的薪酬,培训管理等人力资源管理活动,
职位管理体系包括两大部分:职位的建立和维护
职位建立主要是岗位说明书的建立,岗位说明书的内容包括岗位概况,岗位职责,任职要求三大部分组成.
职位的维护包括入职管理,离职管理,
监控指标 人员增长率:与企业利润率结合反映企业的生产效率,
新员工入职率 与培训相结合
新员工转正人数 对招聘活动进行检验,同时对薪酬,培训做数据指导.
晋升人数
转岗人速
crystalme
发表于 2011-6-9 12:41:49
大家反应都不错啊,看来是好东西,下载学习。
qangel
发表于 2011-6-9 14:16:31
下来学习,感谢分享
shine20110505
发表于 2011-6-17 13:15:07
感谢楼主分享。
blue7910
发表于 2011-7-27 09:51:01
谢谢贡献
义果
发表于 2011-7-28 09:19:01
谢谢,下了看看了
yang_robin
发表于 2011-8-20 22:38:02
关键是钱啊! 没钱啥都下载不了