拿什么保证你，我的培训效果
培训做过了，学员笑过了。但是培训效果在哪里看出呢？要交给上级的培训效果评估表，又该如何填写。
如何立竿见影，在培训过程中产出效果，是个问题，是个难题。
培训后，现场能够产出什么？
如果我说：培训课程现场平均每人至少产出1-2个改善案例，解决1-2个问题，培训后马上讲培训效果转化为工作能力。产出标杆、机制、团队、氛围、气氛、士气、人才。是不是有点夸张了，但实际不然。
用正确的培训方式，这些效果是很容易产出的。
确定培训基本原则：以学员为中心，以企业需求为标杆。
以学员为中心包括：以培训效果转化为中心，运用“培、训、炼、化”全过程训导管理体系，通过“双师教学”引导学员在“习学”的过程中能够充分吸收所学知识，在实际操作过程中能够充分运用。
以企业需求为标杆：
基于企业战略、组织任务、人员胜任力、职业素质要求进行培训需求研究、培训项目开发与管理。
以企业自身案例为线索，行业案例为标杆的“学习工作化，工作学习化”的推动机制。
有了这两项的基本原则，再加之培训过程中互动式、案例式等培训方式，相信培训效果会很明显的表现出来。
以上是八九点管理咨询（89mc）班组建设与班组长咨询式内训解决方案中的一部分，如有相异意见，大家可以留言进行讨论。
方案中的培训方式在各个行业的培训都很适用，尤其一些管理方法，可能对于正在惆怅的管理人员们有一定的帮助。
有兴趣的朋友可以到论坛的下载区下载。
（http://bbs.chinahrd.net/showtopic-138927.aspx）
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支持一下吧，确实是不错的贴子。回复：拿什么保证你，我的培训效果
:Z谢谢
回复：拿什么保证你，我的培训效果
:Z :学习了回复：拿什么保证你，我的培训效果
:xingxing: 正在下载，谢谢提供哦回复：拿什么保证你，我的培训效果
为什么我下载解压后出现一些奇怪的字啊，怎么解决这问题的。:( :(回复 6F 霞霞hug 的帖子
哦~~~我知道这个问题，
这个是pdf文件，跟阅读器有些关系的。用adobe 7 那个阅读器我这里是没有问题的，你试试看。
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“双师教学”感觉很有意思啊~！回复：拿什么保证你，我的培训效果
楼主的分析很有道理，支持！回复：拿什么保证你，我的培训效果
呵呵 谢谢
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