回复：一份劳资纠纷的人力资源经理 答辩书
有没有学法律的给解释一下,或者提供一下判决.总感觉有些理由有点牵强.回复：一份劳资纠纷的人力资源经理 答辩书
现在各企业的HR工作者确实是谨小慎微,方方面面都顾及到,回复: 一份劳资纠纷的人力资源经理 答辩书
LZ的案例比较有意思，个人意见如下：1、LZ的答辩书中错别字太多，应该引起重视；
2、LZ在本案中基本上是围绕原告的申诉来阐述观点的，尽管一般的答辩都是这个思路，但用在这里不合适。
本案的关键点在于：
1、公司是否有通知原告自2007年1月1日以待岗，尤其是待岗通知是否在原告手中、待岗通知是否有期限？
2、是否有证据证明原告已知道公司于2007年3月23日给原告重新安排工作？
3、劳动仲裁环节是如何裁决的？一般有两种：一是劳动仲裁受理了原告申请，原告对裁决不服，于是向法院申诉；二是劳动仲裁根本就没有受理，理由很可能是超过仲裁时效，原告又向法院申诉。
如果能证明原告已知道公司于2007年3月23日给原告重新安排公司或者证明公司已履行告知义务。LZ完全可以超过诉讼时效为由要求法院驳回原告所有请求，甚至都不用出庭。
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LZ，关子卖完了，赶紧公布一下结果吧。回复：一份劳资纠纷的人力资源经理 答辩书
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希望能得到最终结果回复：一份劳资纠纷的人力资源经理 答辩书
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看了各位同行的回复，就我所知道的有关问题给予答复：1、这个案子发生在08年1月1日前，其实纠纷在07年初就已经发生了，本人是08年后来到该公司的。
2、这个案例是先由我的前任HR代表公司调解、仲裁，调解没有成功，仲裁结果员工不服，提出了上述。
3、关于员工的待岗通知和转岗安排，据老板说是先电话通知，而后在仲裁开庭前公司补的书面另行安排工作通知书，但该员工否认。我了解的情况是确实有寄书面通知。
4、该案子经过仲裁、一审、二审才结案，耗时1年半。感叹：员工太难了！
5、本人代表公司去的一审，案例判下来和仲裁大同小异，二审开庭时间本人已经离开该公司，不过据说员工又多争取了一些补偿金、但很少。
6、该类案件其实完全可以避免，主要是企业不注重员工人性化管理，只有员工告了才想起要重视，同类事件在中小型企业普遍存在.
7、谢谢“非常人贩”指出的错别字问题，呵呵，以后注意。
谢谢各位！
赵耀辉
2008年11月29日