保证培训效果的绝招!
绝招:严格、无情的考核机制。就拿我们的新员工试用期培训来讲,制定了3个月的培训辅导计划,有三次的淘汰警戒线,触及则无情被淘汰。
1、入职培训后的考试。满分100,80分以下淘汰。
2、试用期打分制。满分50,分数被扣低于40分以下淘汰。
3、10000字以上的转正论文,并答辩,答辩分数80分,以下淘汰。
其中所有考核内容以行业、产品、岗位技能等硬性知识为主导,拒绝长篇大论的废话、空话、大话。
但培训过程要辅导到位,广授业,严过关。
以上简单分享,望给大家一点启发。
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我心向明月,奈何明月照沟渠回复:保证培训效果的绝招!
蓝兄在这一块很有心思,我很欣赏。有一个疑问,如何确保这个分数的可靠性,这个流程要有一个什么制度去完善。
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原帖由 隔岸观火 于 2008-12-6 22:15:00 发表蓝兄在这一块很有心思,我很欣赏。
有一个疑问,如何确保这个分数的可靠性,这个流程要有一个什么制度去完善。
关于这点,隔岸兄 问到了关键点!
这个分数的可靠性,主要和我们的培训考核内容密切相关,这点我们的措施是:
1、所有考核内容,培训期间辅导到位,重点强调到位,不会和员工捉迷藏。但重点的内容面广,内容丰富,不是1天2天可以学好的,需要员工下狠工夫。
2、考核的内容客观性比较强,如我们公司的行业专业知识,这些都有标准化的教程,人手一本。其次涉及到制度/英语/文化等,也基本是标准化的。包括转正论文,90%以上为客观考核,确保考核的内容不含或少含水分,这样考察的结果才能被认可。相应的淘汰才能很好实现。
其实,总结起来就是:考核前做好充足的辅导,考核内容标准化、考核流程公开化,结果严格执行。
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不错啊,学习了!!!回复:保证培训效果的绝招!
招来了又淘汰,不知道转正论文写完了,有几个能真正不忘的回复:保证培训效果的绝招!
淘汰只是一个警戒线,真正的目的是大家都优秀!至于论文,关键要看如何要求,如果也像大学写论文一样,纵容东拼西凑,那么就没有多大意义了,关键在于对论文的要求。如何能做到严要求,这就是有效的关键。企业就是要实效!
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这是论文感情是跟“观后感”类似的“培训后感”吧。:)不知是否?
前两项认为也比较好量化。但这个论文,个人感觉主观判断还是占大多数吧!
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評定小組(人員)要專業、客觀、公正,否則主管性強點回复:保证培训效果的绝招!
这个方法确实不错,不过有一点,就是成本的问题,招进来投入人力物力,最后淘汰,这个还是对成本有影响的。:Z
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