如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT_32页).rar
<P>如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT_32页).rar</P><P>一、有效薪资制度之目标<BR>二、如何确保薪资制度目标之达成<BR>三、岗位分析、岗位说明与岗位评价<BR>四、建立薪资制度之架构<BR>五、岗位评价时应注意的事项<BR>六、岗位评价中可能的盲点<BR>七、选定岗位评价因素、总点数及权数<BR>八、岗位评价委员会的责任<BR>九、职级与岗位点数转换表如下:<BR>十、职级及职称对照表</P>
<P>十一、薪资级距表<BR>十二、同仁绩效与调薪对照表<BR>十三、部门绩效与同仁调薪关联表<BR>十四、公司绩效与年终奖金之关联表<BR>十五、年终奖金的目标<BR>十六、高阶领导特别奖金<BR>十七、如何有效收集薪资信息<BR>十八、岗位评价所使用之工具<BR>十九、岗位说明书范本<BR>二十、人力资源管理体系</P> 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-15 13:17 编辑 <br /><br />
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回复一下,看看能不能看到。回复:如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT_32页).rar
呵,看到了。谢谢分享。回复:如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT_32页).rar
没看到内容,如何回复呀?:O回复 5F Eric W 的帖子
回复看看!呵呵回复:如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT_32页).rar
谢谢,已经收到了,真好!回复:如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT_32页).rar
ok 吾得呱?:O