电影《画皮》与人力资源管理
在这里不是讨论电影《画皮》的精彩程度如何，只是以电影中的故事情节来分析人力资源管理中的问题……<p> <strong> 问题一：因人设岗。</strong></p>
<p> 王生在一次偶然的行动中救下了小唯，并把她带回了城中，而实际上不管是王生的队伍中还是王生的身边，都没有合适的位置给她，人们只是因为小唯的<span><a id="hl_5" class="qs_highlight1" style="font-size: 1em;" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=1021&ads_id=1731&pid=99001450&cid=1458&url=http%3A//count.chanet.com.cn/click.cgi%3Fa%3D59068%26d%3D59891%26u%3D%26e%3D&k=%u6F02%u4EAE&s=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/20081027/1413293671.html&rn=196434&v=1&ref=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/&province=%u5317%u4EAC&city=%u5317%u4EAC" target="_blank" onmouseover="window.clearTimeout(_ht);qs_show_frame(event,this,5);" onmouseout="_on_div=false;_ht=window.setTimeout('qs_is_on_div(5)',1000);" onclick="_write_cookie('click1731',5);">漂亮</a></span>、迷人而把她留了下来，给了她衣、食、住、行，以及在他们的群体中生活的地位，这样导致的结果是，小唯由于不满足这样“编外”的身份，开始诱惑王生增设一个岗位（小妾），遭到拒绝后，小唯又设下了取代佩蓉的阴谋……</p>
<p> 分析：</p>
<p> 这个故事情节，用人力资源管理的专业术语来说，就是“因人设岗小唯入主，无中生有佩蓉蒙冤。”</p>
<p> 因岗设人是根据业务需要设立某一岗位，再根据岗位需求配置人才填补岗位；而因人设岗则是根据员工能力设立某一岗位，或者是调整现有岗位的责、权、利以适应员工的能力。</p>
<p> 因岗设人是组织架构<span><a id="hl_8" class="qs_highlight1" style="font-size: 1em;" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=7681&ads_id=1561&pid=99001450&cid=1458&url=http%3A//www.tumanduo.com/help/&k=%u8BBE%u8BA1&s=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/20081027/1413293671.html&rn=685048&v=1&ref=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/&province=%u5317%u4EAC&city=%u5317%u4EAC" target="_blank" onmouseover="window.clearTimeout(_ht);qs_show_frame(event,this,8);" onmouseout="_on_div=false;_ht=window.setTimeout('qs_is_on_div(8)',1000);" onclick="_write_cookie('click1561',8);">设计</a></span>的
基本原理，公司应该要因岗设人而不应该因人设岗，根据公司的战略需要，设立或调整组织机构，明确部门职责，再层层分解到各个岗位，从而确定各岗位的岗位职
责。如果随意进行因人设岗，新设的岗位往往会破坏组织体系，使得组织运作有效性降低，从而影响公司战略目标的实现。就象电影故事情节中一样，小唯的加入造
成人浮于事，机构臃肿，原本很有凝聚力的环境造成了破坏，并给王生和佩蓉等造成极大的伤害。</p>
<p> <strong> 问题二：背景调查。</strong></p>
<p> 小唯被救之后，对众人说她是一大户人家的小姐，因家庭变故落魄于此，而王生等人轻易便相信了小唯的一面之词，甚至当庞勇派人去做背景调查证实小唯身份有假后，小唯仅用三言两语的解释便重新<span><a id="hl_2" class="qs_highlight1" style="font-size: 1em;" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=1021&ads_id=1808&pid=99001450&cid=1458&url=http%3A//card.haoshijia.com.cn/&k=%u83B7%u5F97&s=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/20081027/1413293671.html&rn=522085&v=1&ref=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/&province=%u5317%u4EAC&city=%u5317%u4EAC" target="_blank" onmouseover="window.clearTimeout(_ht);qs_show_frame(event,this,2);" onmouseout="_on_div=false;_ht=window.setTimeout('qs_is_on_div(2)',1000);" onclick="_write_cookie('click1808',2);">获得</a></span>大家的信任，“……其实我是一名丫环，只因怕被大家瞧不起而谎称是大户人家的小姐……”。没有实施背景调查，及对调查结果的不信任，王生继续着他的错误……</p>
<p> 分析：</p>
<p> 用人力资源管理来描述这个故事情节的话，就是“背景调查难得众信，低级谎言小唯过关。”</p>
<p> 在人力资源管理中，招聘过程中的选人也很重要，在确定人选后，一些企业会对员工进行背景调查，特别是高层管理、重要的技术岗位、保密性岗位等，背景调查尤其必要。</p>
<p> 背景调查，一方面可以考察员工面试时或简历中的可信度，另一面可以了解到一些在面试当中无法了解到的潜在信息。背景调查的内容通常包括三个方面：</p>
<p> 一、真实性：身份证明、学历证明、<span><a id="hl_7" class="qs_highlight1" style="font-size: 1em;" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=1021&ads_id=1695&pid=99001450&cid=1458&url=http%3A//count.chanet.com.cn/click.cgi%3Fa%3D59068%26d%3D46558%26u%3D%26e%3D%20&k=%u5DE5%u4F5C&s=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/20081027/1413293671.html&rn=164335&v=1&ref=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/&province=%u5317%u4EAC&city=%u5317%u4EAC" target="_blank" onmouseover="window.clearTimeout(_ht);qs_show_frame(event,this,7);" onmouseout="_on_div=false;_ht=window.setTimeout('qs_is_on_div(7)',1000);" onclick="_write_cookie('click1695',7);">工作</a></span>经验证明、奖罚经历等；</p>
<p> 二、个人能力：反映突出业绩的事例、完成任务的进度指标、素质、技能等；</p>
<p> 三、其他：性格、处事风格、需改进的方面。</p>
<p> 背景调查的最终目的是避免用人不当，给公司造成伤害。象电影《画皮》中因为轻信小唯，最终破坏了害了好多条人命。</p>
<p> 但背景调查有其难度，因此有些企业在员工入职时会要求员工签保证书，重要岗位必须找人进行担保。</p>
<p> <strong> 问题三：考核失当</strong></p>
<p> 王生迫于佩蓉和庞勇的压力，对小唯实行考核，但是他犯了两个错误，首先在明知道周围人对小唯普遍存在好感的情况下采取360°考核<span><a id="hl_3" class="qs_highlight1" style="font-size: 1em;" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=1021&ads_id=1784&pid=99001450&cid=1458&url=http%3A//count.chanet.com.cn/click.cgi%3Fa%3D59068%26d%3D51917%26u%3D%26e%3D%26url%3Dhttp%3A//www.qunar.com/twell/redirect.jsp%3Furl%3Dhttp%3A//www.qunar.com%3Flm%3Daide_000123&k=%u65B9%u6CD5&s=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/20081027/1413293671.html&rn=139644&v=1&ref=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/&province=%u5317%u4EAC&city=%u5317%u4EAC" target="_blank" onmouseover="window.clearTimeout(_ht);qs_show_frame(event,this,3);" onmouseout="_on_div=false;_ht=window.setTimeout('qs_is_on_div(3)',1000);" onclick="_write_cookie('click1784',3);">方法</a></span>，无异于为小唯增加了很多分数，其次王生作为考核的主导者也对被考核人（小唯）存在主观上的偏袒，导致小唯几乎顺利通过了试用期，若不是因与蜥蜴精发生矛盾断了人肉来源而<span><a id="hl_10" class="qs_highlight1" style="font-size: 1em;" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=1021&ads_id=1724&pid=99001450&cid=1458&url=http%3A//count.chanet.com.cn/click.cgi%3Fa%3D59068%26d%3D60187%26u%3D%26e%3D&k=%u884C%u4E3A&s=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/20081027/1413293671.html&rn=250480&v=1&ref=http%3A//www.zgjrjw.com/news/rlzy/&province=%u5317%u4EAC&city=%u5317%u4EAC" target="_blank" onmouseover="window.clearTimeout(_ht);qs_show_frame(event,this,10);" onmouseout="_on_div=false;_ht=window.setTimeout('qs_is_on_div(10)',1000);" onclick="_write_cookie('click1724',10);">行为</a></span>败露，恐怕其晋升之日也不远了……</p>
<p> 分析：</p>
<p> 从人力资源角度对故事情节的问题就是“考核失误小唯录用，晕轮效应王生失算。”</p>
<p> 晕轮效应，就是从表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成认知的障碍。</p>
<p> 比如有的老年人对青年人的个别缺点，或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就认为他们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处，就会把他看得处处可爱，一俊遮百丑。</p>
<p> 晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测，其错误在于：它容易抓住事物的个别特征，习惯以个别推及一般，就像电影故事情节中，因为小唯漂亮，可爱这些优点，就以点代面，认为小唯是个好人，而不是人妖；</p>
<p> 在企业考核中，特别是没有量化的指标对员工进行考核时，往往会以人情关系参与其中，使考核失去了意义。《画皮》电影故事中对小唯是典型的以个人喜好的模糊考核，并不能真正反应最终的业绩，如企业中存在这样的考核方式，对真正为企业创造业绩的员工是不公平的。</p>
回复：电影《画皮》与人力资源管理
好像在哪里看过？呵呵，不过还是觉得不错。能从一部电影中，看出这么多“感悟”，值得一读:D回复：电影《画皮》与人力资源管理
呵，学习了，我们公司正准备推行绩效考核呢。后线人员也是计划采取360度考核的方式。 能从一部电影，看出这么多门道，厉害
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