劳动定额管理
<P>有关劳动定额管理的知识，比较系统。</P><P> </P>
<P>第一节 劳动定额的基本概念</P>
<P>一、劳动定额</P>
<P>二、劳动定额的形式</P>
<P>三、劳动定额制订的原则和要求</P>
<P>第二节 劳动定额的制订方法</P>
<P>一、经验估工法</P>
<P>二、统计分析法</P>
<P>三、类推比较法</P>
<P>四、技术定额法</P>
<P>五、数理统计方法在定额制定中的应用</P>
<P>第三节 技术定额法</P>
<P>一、工时消耗分类和定额时间组成</P>
<P>二、工作日写实与测时</P>
<P>三、工作抽样法</P>
<P>四、方法研究</P>
<P>第四节 劳动定额管理</P>
<P>一、统计、考核、分析定额的执行情况</P>
<P>二、做好定额的修改工作</P>
<P>三、做好定额的贯彻工作</P>
回复 1F jhzhuzy 的帖子
不错，关于劳动定额，人力资源没有重视这个业务，也没有相应的交流资料。我接受过劳动定额的培训，觉得劳动定额岗位应该由生产技术人员担任，特别是在化工企业及机器制造业，不需要人力资源专业人士。回复：劳动定额管理
谢谢,这方面的资料交流的确实很少回复：劳动定额管理
好东西啊回复: 劳动定额管理
<P>谢，一起学习</P>回复：劳动定额管理
好东西，正在写这方面的论文呢回复：劳动定额管理
我要下载！回复：劳动定额管理
谢谢楼主分享:)回复: 劳动定额管理
感谢分享。回复：劳动定额管理
国内的劳动定额好像和国外的IE有类似的地方，但现在人力资源管理确实很少涉及劳动定额方面的东西。工业工程（Industrial Engineering）起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等，甚至 吸收了统计方法与信息科技的发展、网络规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。
工业工程（IE）能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理，从制定做出工序操作标准，劳动定额工时，工艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。
工业工程在国外已经有一百多年的历史，是美国七大工程学科之一。它融工程和管理于一体，对工业发达国家的经济与社会发展起了巨大推动作用。工业工 程是关于复杂系统有效运作的科学，它将工程技术与管理科学相结合，从系统的角度对制造业、服务业等企业或组织中的实际工程与管理问题进行定量的分析、优化 与设计。它是一门以系统效率和效益为目标的、独立的工程学科。