设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 22191|回复: 32
打印 上一主题 下一主题

[二星资料] 劳动定额管理

  [复制链接]

148

主题

58

听众

37万

积分

御史中丞

Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42

签到天数: 4362 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2008-5-11
最后登录
2024-8-8
积分
374923
精华
0
主题
148
帖子
5772

12月社区全勤勋章 10月社区全勤勋章 9月社区全勤勋章 8月社区全勤勋章 7月社区全勤勋章 6月社区全勤勋章 3月社区全勤 2月社区全勤勋章 1月社区全勤 元旦勋章 分享达人

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-2-5 18:29:00 |只看该作者 |倒序浏览

有关劳动定额管理的知识,比较系统。

8 r7 Q ^% R, d6 j A; E! l

 

K4 I B7 D% q, ]+ n' v5 X. E

第一节 劳动定额的基本概念

' h* B0 T/ @+ K) d( w9 Y2 x2 }

一、劳动定额

+ V ^5 X8 Z0 Y X$ n* l$ h. N7 `

二、劳动定额的形式

4 @- P0 U0 O6 A9 G* H7 B1 y

三、劳动定额制订的原则和要求

& c' W7 R3 o$ u; P. g

第二节 劳动定额的制订方法

( [- P$ Z% S. ?4 P% s

一、经验估工法

& V a2 `! J- N

二、统计分析法

, j4 v$ o( v+ a E+ L

三、类推比较法

. r# l t( E4 W, p) b4 n- i

四、技术定额法

I2 r3 p0 }' Z' N3 A

五、数理统计方法在定额制定中的应用

' f( c% T7 a7 K: I2 [% B( a

第三节 技术定额法

4 C: o& C @! p }- I3 e2 d4 s2 y

一、工时消耗分类和定额时间组成

/ O; D1 M3 h; H' m V1 p" E

二、工作日写实与测时

1 }/ J& y& k! p, a. g" A

三、工作抽样法

# r f# k- j( [: K* r

四、方法研究

7 ]! G0 H, }# F! ?6 N1 f7 ^

第四节 劳动定额管理

. E: Y/ e( ~# g7 f: J6 T

一、统计、考核、分析定额的执行情况

/ B2 }) E0 e5 }( ?

二、做好定额的修改工作

/ W X7 o( h- e

三、做好定额的贯彻工作

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

4

主题

4

听众

10

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-5
最后登录
2010-12-24
积分
10
精华
0
主题
4
帖子
91
沙发
发表于 2009-2-5 21:59:00 |只看该作者

回复 1F jhzhuzy 的帖子

不错,关于劳动定额,人力资源没有重视这个业务,也没有相应的交流资料。我接受过劳动定额的培训,觉得劳动定额岗位应该由生产技术人员担任,特别是在化工企业及机器制造业,不需要人力资源专业人士。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

13

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-2-13
最后登录
2009-12-2
积分
13
精华
0
主题
1
帖子
49
板凳
发表于 2009-2-6 09:54:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

谢谢,这方面的资料交流的确实很少
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

12

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-17
最后登录
2009-2-17
积分
12
精华
0
主题
0
帖子
4
地板
发表于 2009-2-17 22:17:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

好东西啊
回复

使用道具 举报

bc004    

1

主题

4

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-11-13
最后登录
2009-3-21
积分
22
精华
0
主题
1
帖子
24
5
发表于 2009-2-26 10:30:00 |只看该作者

回复: 劳动定额管理

谢,一起学习

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-5-23
最后登录
2010-4-26
积分
22
精华
0
主题
0
帖子
9
6
发表于 2009-3-8 17:31:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

好东西,正在写这方面的论文呢
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-18
最后登录
2009-3-18
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
1
7
发表于 2009-3-18 21:51:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

我要下载!
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

168

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-10-19
最后登录
2009-7-28
积分
168
精华
0
主题
2
帖子
93
8
发表于 2009-3-20 12:09:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

谢谢楼主分享:)
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

4

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-11
最后登录
2009-3-11
积分
4
精华
0
主题
1
帖子
98
9
发表于 2009-3-20 15:21:00 |只看该作者

回复: 劳动定额管理

感谢分享。
回复

使用道具 举报

onvno    

0

主题

4

听众

55

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-3-20
最后登录
2011-12-26
积分
55
精华
0
主题
0
帖子
30
10
发表于 2009-3-20 17:07:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

国内的劳动定额好像和国外的IE有类似的地方,但现在人力资源管理确实很少涉及劳动定额方面的东西。( a# T( e9 `3 @6 u$ x5 T) v 工业工程(Industrial Engineering)起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等,甚至 吸收了统计方法与信息科技的发展、网络规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率,使学理与实务相得益彰、保证管理效果,降低成本、改善经济效益,以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 " \( S' @# r3 `2 v, ] 工业工程(IE)能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理,从制定做出工序操作标准,劳动定额工时,工艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。 / b7 [$ q. ], q* i/ h' A 工业工程在国外已经有一百多年的历史,是美国七大工程学科之一。它融工程和管理于一体,对工业发达国家的经济与社会发展起了巨大推动作用。工业工 程是关于复杂系统有效运作的科学,它将工程技术与管理科学相结合,从系统的角度对制造业、服务业等企业或组织中的实际工程与管理问题进行定量的分析、优化 与设计。它是一门以系统效率和效益为目标的、独立的工程学科。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册