233wxf 发表于 2009-4-15 12:01:00

麻烦的计件工资

<P>&nbsp; 我公司是一家制造业企业、员工在2000左右。公司目前采用的是记时工资制,这其中有很多弊端。。。相信各位都肯定知道。。。目前公司想实行计件工资。因为计时的时候有很多员工都在磨时间,等下班。但是我公司每一批产品都有所不同。所以就不好计价。明明一小时可以完成一件的,他们偏说要2小时完成一件。要求提高每件产品的价格。。。</P>
<P>&nbsp;&nbsp; 现在我该怎么做啊????希望各位达人帮忙解围啊!</P>

柏思杨悟 发表于 2009-4-16 22:19:00

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换计件工资制啦。

可提高积极性多劳多得。

tj00100 发表于 2009-4-17 09:32:00

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1、产品不同是没有多大关系,可以根据产品的制造程序和工艺难度做系列的划分,关键是把规矩定好。
2、计件单价的确定,前提是工艺定额要准确,其次是测算数据要准确,总不能让人家工资变化太大。
计件工资是一条路,但是还有其他路可以考虑的。再说计件工资也有自己的弊端,经常遇到的问题:一则订单不均衡的时候怎么操作?二则是很容易给公司造成大量的半成品库存。

知足常乐1 发表于 2009-4-17 16:03:00

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我们公司大多数采用计件工资,员工也乐于接受,可以多劳多得!
我们有专人测算定额,先试行,再确定.

张广迪 发表于 2009-4-17 18:53:00

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思想灵活点 不要太僵化 没有固定的工资制

iamzero 发表于 2009-4-18 22:56:00

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是呀~很是复杂哦

northland 发表于 2009-5-3 11:30:00

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可以使用计件工资软件来处理,这里有一款:http://www.northlandsoft.com/bbq.htm
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