回复：部门考核还是对部门负责人考核？
请问：对部门考核的目的是什么呢？是评价其在组织工作中的效率还是作为分配奖金的依据？谢谢！回复：部门考核还是对部门负责人考核？
同意三楼。如果大家同意部门或公司运作好坏的职责是部门负责人及总经理的主要职责，那么考核部门负责人就是对部门的考核。虽然是一种包含关系，但我们说的考核主要是指业绩考核，基本可以等同。回复：部门考核还是对部门负责人考核？
金举人的观点我同意！部门考核不能完成做为部门负责人的考核结果应用，只能作为部门负责人业绩考核的依据，此外还应辅助能力态度指标的考核。
回复：部门考核还是对部门负责人考核？
部门负责人需要对部门工作负责，可以将部门的绩效与他的绩效挂钩。如果部门绩效由某一员工引起的，他必定要承担领导责任外，他承担责任后可以在考核员工时将责任继续追踪下去。回复: 部门考核还是对部门负责人考核？
<P> 原帖由 <B>小破孩子</B> 于 2009-5-8 14:01:00 发表<BR>请问：对部门考核的目的是什么呢？是评价其在组织工作中的效率还是作为分配奖金的依据？谢谢！ </P><BR><BR><P> </P><BR><BR>
<P> 部门考核作为奖金分配的依据是很多企业常用的做法。但我以为，绩效考核乃至绩效管理的最基本目的是使部门的工作和结果满足期望的要求。</P><BR><BR>
<P> 尽管通过奖金考核也可以起到促进工作的作用，不过，这不是主动的管理，不符合绩效管理的本意。</P><BR>
<P> 当然，这并不是认为把考核结果作为分配的依据有什么不对，恰恰相反，从薪酬管理来看，只要绩效考核是可信的，就应该把绩效作为分配的一个主要方面。</P>
回复：部门考核还是对部门负责人考核？
部门考核就是这个团队的考核，团队的绩效与负责人密不可分，因为他是领头人。绩效考核可以作为分配的一个依据，更重要的是通过绩效考核发现问题，奖惩落实了，没有解决存在的问题，那么绩效考核就失去了意义。回复: 部门考核还是对部门负责人考核？
<P>对部门的考核基本就是对部门负责人的考核，因为部门负责人代表了部门，部门的业绩就是部门负责人的业绩。如果一定要加以区分，那就在多在对人考核的能力和态度方面。</P><P>至于部门负责人能力弱而下级能力强，最终部门目标仍然达成，一方面，可以认为是组织用人不当；另一方面，部门负责人依靠能力强的下属达成了目标，本身也就是能力的体现。而且，从长期看，必定是后者。</P>