hushan1985 发表于 2009-4-24 09:29:00

向员工反馈其工作表现的十个步骤

当员工的工作表现并不如期望的那样好时,业主们往往觉得很难对其做出反馈。虽然建设性的批评能令员工改进工作,但通常人们不愿与他人对立,所以很难提出这种批评。但是让我们面对现实,如果一个不合格的员工并不知道自己的不足之处,他/她又如何能改进呢?不过如果能注重对工作的改善,而不是盯住员工的缺点,你会更可能有好的结果。 <BR><BR>  下面的十个步骤能帮助你更好地向员工反馈其工作表现并鼓励他/她不断改进。这些步骤注重的是如何指导员工改进工作。事先充分的准备才能使会谈发挥作用。 <BR><BR><STRONG>  第一步开门见山</STRONG>
<P>  这次会议的主要目的是...... </P>
<P>  我请你来,是想讨论一下...... </P>
<P>  我想花一些时间与你讨论一下你是如何...... </P>
<P><STRONG>  第二步告知谈话目的</STRONG></P>
<P>  我所担心的是...... </P>
<P>  出现的问题是...... </P>
<P><STRONG>  第三步告知你所知道的</STRONG></P>
<P>  我看到...... </P>
<P>  有人告诉我...... </P>
<P><STRONG>  第四步告知如果继续错误将产生如何后果</STRONG></P>
<P>  如果继续如此,那么...... </P>
<P>  如果你是客户的话,你会不会认为...... </P>
<P><STRONG>  第五步告知你对其行为的看法</STRONG></P>
<P>  关于这件事,我非常担心...... </P>
<P>  我认为,......是不对的。 </P>
<P>  同样的错误仍时有发生,令我非常不快......</P>
<P><STRONG>  第六步鼓励对方发表意见</STRONG></P>
<P>  我已经讲了我所知道的,那么你的想法是...... </P>
<P>  你是不是也这样认为...... </P>
<P>  你能告诉我你的看法吗? </P>
<P><STRONG>  第七步尽可能多地提问,从而能换角度看待问题</STRONG></P>
<P>  你如何知道...... </P>
<P>  那么,事情是如何发生的呢? </P>
<P>  如果你这样做了,那么为什么...... </P>
<P><STRONG>  第八步决定何时采取下一步措施,并与对方沟通</STRONG></P>
<P>  我认为,你必须...... </P>
<P>  根据工作计划第四点,在下次的会议上,你需要...... </P>
<P><STRONG>  第九步总结</STRONG></P>
<P>  我们换一个角度,你将会......,我又将会...... </P>
<P><STRONG>  第十步</STRONG><STRONG>后续</STRONG></P>
<P>  我会在_________时间再与你联系...... </P>

比大海宽广 发表于 2009-4-24 10:47:00

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现实当中不可能完全按照这个步骤,否则就不起作用,不过可以作为很好的参考

卖了桃花换酒钱 发表于 2009-4-24 11:34:00

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基本上很全面,
不过,
要理论结合实际,
有些步骤可以简化一下~~~:-D

发表于 2009-4-24 13:34:00

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参考一下,个人觉得有点复杂
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