回复: 30而立，HR路在何方
搂主在绩效考核和薪酬设计模块专业度如何？国内民营企业最缺是这两个模块的人才。建议可以往民营企业的HRD方向发展。但是民营企业的人际关系会比外资企业复杂很多，对HR的情商要求比较高，回复：30而立，HR路在何方
<P>对于前台这个职位，你还真去面试，对于这一点我真的无语了。。。。。:T</P><P> </P>
<P>作为HR出身，这一点都没想明白么？</P>
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民营企业重在人际沟通，不像在外企那样责权利清晰，确实很有难度的。我去年底在一家美容化妆品公司挑战了两个月后被一位原公司原老击退了。这段经历成为我的宝贵财富。回复 7F gufeng_1028 的帖子
楼主可以和我联系QQ：94626666我们现在就缺这方面的人:)
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这个 真的很难说哦 我看hr经理的岗位还是一大把的啊回复 15F 情天爱海 的帖子
:Z 楼主是外企的HR，不能预知自己的职业生命，很无语。先做好自己的生涯规划吧，现在还不迟。
博取同情没多大的用处，也许言语犀利了些，但是忠言逆耳啊！
也别听楼上几个过路人说民企薪酬和绩效好做，有几个出成绩了的!
建议发挥自己学习能力和计划能力的优势，也许HR规划，或者企业文化方面是你的正确方向。
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HR路在何方?我对16#的观点比较认同。当家里都快没有米下锅的时候，做为家长，是不是还花很多时间陪孩子玩，教育孩子如何做作业，如何孝敬长辈吗？
我想不会，家长这个时候最想的是如何不让孩子饿死，赶紧出去找钱、钱粮。
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<P><FONT face=黑体 size=5>中国的教育观念太落后</FONT></P><P><FONT face=黑体 size=5>人的阅历丰富不是看学历多高管理经验有多少</FONT></P>
<P><FONT face=黑体 size=5>接触不同的人并能与不同的人融洽相处</FONT></P>
<P><FONT face=黑体 size=5>才真正是了不起的人</FONT></P>
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对于20人的小团队管理起来并不困难，但是因为行业特性，都是文化层次很低的（小学、初中），我还没有管理过这样的人，能不能做好还不知道？我比较奇怪楼主怎么做到HR经理的，难道你不是从基层做起来的？在基层的时候你没有接触过最底层的操作工？或者是你们工厂所有的员工都是专科以上文化？如果因为文化低，你就觉得管理不下来，那么文化高的你就同样也管理不下来！