回复：班长史今--不称职的招聘专员
姑且认为只是一个童话，不具备现实性回复 10F zqc2000 的帖子
不是很赞同楼主的观点，觉得有些偏激，应该将许三多和成才的招聘以及后来的成长对比，来判断我们招聘过程中哪些因素才是最重要的，最符合企业需要的！对比也许才能得出更正确的结论！回复：班长史今--不称职的招聘专员
呵呵。看来楼主还是平常的HR而已。许三多后来的出色业绩足以让现在的招聘自我反思。
请HR们三思！！！！
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许三多有其特殊性，他让我们明白了执着、坚韧的可贵。就象《阿甘正转》里面的阿甘，他同样也是个奇迹。回复：班长史今--不称职的招聘专员
我觉得人品第一，专业第二。回复：班长史今--不称职的招聘专员
非常有见解回复：班长史今--不称职的招聘专员
招聘工作一直被要求科学化，手段化，流程化。但每一个做人力资源工作的人都非常清楚，管理的对象是人，做管理的也是人，既然是人组成的工作，就不可能免除人的主观判断。
试想想，我们在招聘中，有多少是不掺杂任何私人感情呢？基本上是不可能的。
所以，从这个角度，我们只能说，什么样的招聘人员，他内心对企业文化、企业用人观的认知，直接决定了他对招聘对象的态度。
史今这个人物在部队是优秀的，他非常清楚自己的优点和缺点，所以在招聘中，难免会主观认为这个人好，或者不好。
面对许三多，他也非常清楚的认识到，这个人的缺点会让他在一开始的团队生存中非常困难，所以他也拒绝过招募这样一个兵，但那种木、傻却单纯执着的性格又是适应团队的，所以他又看似感情用事的招录了许三多。
部队是一个特殊的团队，对人智力方面的要求不高，更多的是要求执行，执行，执行，重复重复重复，所以，许三多的傻却成就了他自己。
从这个意义上，史今是称职的。
尽管，一开始我看许三多，也想狠狠地踹他几脚。
有时候，优点就是缺点，缺点也是优点。