hr-china
发表于 2009-5-20 14:08:00
人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
在许多人的印象中，人力资源部是既不懂技术，又不懂市场的，他们甚至也不用关心企业业务的发展状况，因为这些似乎都与人力资源部门没有什么关系。人力资源部在一开始时是以一种纯粹的行政职能的面目出现，不仅是企业的管理者与员工，就是人力资源管理者自己都习惯于把人力资源部看成是支持性职能部门，因此，人力资源部在促进公司成长中应有的作用通常被忽视。<BR> 人力资源部应该在公司的发展中发挥以下独特的贡献：诸如领导能力的开发、设计有效的绩效管理体系与薪酬激励体系、培养只见员工的创新精神、协调整合企业文化并使之能激励员工承担责任、促进公司各层面富有建设性的开放式沟通等。如果人力资源部门仅将自己局限于一个支持性职能部门，是无法有效组织实施这些活动的。人力资源部的角色应该定义为公司的战略伙伴，将人力资源和经营战略结合起来，保证公司的战略实施。<BR>
九天红
发表于 2009-5-20 14:46:00
回复：人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
关键是将对人有影响的制度层面或机制层面的保证做扎实了。
myzhshch
发表于 2009-5-20 15:30:00
回复: 人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
可惜人力资源的定位不是人力资源部的主管能决定得了的，必须是企业老总有这个认识和决心。否则就和敝人所在企业一样：人力资源，普遍的无奈。
shicaiyuan
发表于 2009-5-20 16:38:00
回复: 人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
人力资源的影响力操之在我，在抱怨的时候检讨一下自己的专业影响力。
day day up!
发表于 2009-5-20 16:49:00
回复：人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
首先要看企业对人事部门的定位和 个人能力在整个公司中的体现，如果这两者没有问题，就没有什么无奈，只能是无谓的抱怨。
ariel555
发表于 2009-5-20 18:21:00
阳光小童
发表于 2009-5-20 20:29:00
回复: 人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
<P>一些单位人力资源部的职权被架空了，真的很无奈！</P>
zhangmeimei
发表于 2009-5-21 08:41:00
回复：人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
楼上 ，有位高手说得不错。得检讨自己的专业影响力。但是，在检讨的同时，在国内的HR市场上，是谁在引导HR发展呢？外资企业，绝对是外资企业。因为外资企业的管理理念和操作手法永远是超前的，我们国内很多企业（包括那些上汽集团，联想集团等）都是学习别人的经验为主，真正的要做到引领HR潮流，估计要走很长一段时间。
cwz456789
发表于 2009-5-21 08:56:00
回复: 人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
HR并没有表面看的那么简单，人力资源部也有他的核心价值，任何公司CEO都不能小看人力的价值
whg2tuotuo
发表于 2009-5-21 10:01:00
回复：人力资源的无奈有多少？---------各位怎么看？？？
高层有眼光和支持，自身努力，不然自己再努力，高层不支持也是吃力不讨好的。