向员工反馈其工作表现的十个步骤
<STRONG>第一步开门见山</STRONG><P> 这次会议的主要目的是……</P>
<P> 我请你来，是想讨论一下……</P>
<P> 我想花一些时间与你讨论一下你是如何……</P>
<P> <STRONG> 第二步告知谈话目的</STRONG></P>
<P> 我所担心的是……</P>
<P> 出现的问题是……</P>
<P> <STRONG> 第三步告知你所知道的</STRONG></P>
<P> 我看到……</P>
<P> 有人告诉我……</P>
<P> <STRONG>第四步告知如果继续错误将产生如何后果</STRONG></P>
<P> 如果继续如此，那么……</P>
<P> 如果你是客户的话，你会不会认为……</P>
<P><STRONG>第五步告知你对其行为的看法</STRONG></P>
<P> 关于这件事，我非常担心……</P>
<P> 我认为，……是不对的。</P>
<P> 同样的错误仍时有发生，令我非常不快……</P>
<P> <STRONG> 第六步鼓励对方发表意见</STRONG></P>
<P> <STRONG> </STRONG>我已经讲了我所知道的，那么你的想法是……</P>
<P> 你是不是也这样认为……</P>
<P> 你能告诉我你的看法吗？</P>
回复：向员工反馈其工作表现的十个步骤
第七步尽可能多地提问，从而能换角度看待问题你如何知道……
那么，事情是如何发生的呢？
如果你这样做了，那么为什么……
第八步决定何时采取下一步措施，并与对方沟通
我认为，你必须……
根据工作计划第四点，在下次的会议上，你需要……
第九步总结
我们换一个角度，你将会……，我又将会……
第十步后续
我会在_________时间再与你联系……
回复：向员工反馈其工作表现的十个步骤
应该做好员工存在问题的引导，让员工动发现自己的不足，再引导员工寻找解决的方法，找到方法了还要制定计划．（过程前一定要对员工的工作进行肯定）回复：向员工反馈其工作表现的十个步骤
这个也有套路 呵呵回复：向员工反馈其工作表现的十个步骤
参考一下回复：向员工反馈其工作表现的十个步骤
要员工自己认识到不足，并能主动去改正
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