爱美的宝宝 发表于 2009-6-8 22:29:00

银行如何做好培训

才毕业，刚接手培训这块工作，我们银行是才成立不久的银行，完善的培训体系尚未建立，培训工作是很零散的开展。我接手这项工作以后，希望能够逐步建立一个比较系统的培训体系，但是工作经验有限，感觉很多地方无从下手，不知道从何做起，慢慢一步步完善，才能真正把培训工作做好，做出成效。希望大家来讨论，给我点建议，尤其是银行业的同事们。

蹲着玩尿泥 发表于 2009-6-9 11:32:00

回复：银行如何做好培训

必须先声明，没有在银行业从事过培训工作。建议仅供参考：

1、定期组织国家和地区政策、法律、法规，及央行和上级银行文件的培训学习。
2、不定期地开展研讨，共同分享实际案例。
3、重视职业道德、礼仪、沟通、压力、时间等管理培训。
4、建立老带新的培训模式。
5、不定期地组织技能培训：点钞、捆钞等等...
6、组织从业资质培训。

出去下...

ahoo920 发表于 2009-8-11 07:47:00

回复：银行如何做好培训

:O :O 谢谢 谢谢

蝈蝈郭 发表于 2009-9-4 11:59:00

回复：银行如何做好培训

我有些这方面的资料，不过在家里电脑里，你加我Q吧~  需要的话给你做参考

高运保 发表于 2009-9-11 11:40:00

回复：银行如何做好培训

我有专门针对银行业的相关课程  如有需要可联系我  QQ546267108    15810042418

ariel555 发表于 2009-10-21 22:19:00

hztbc 发表于 2009-10-22 16:10:00

回复：银行如何做好培训

  谁有也发我一个啊，  newtour@vip.163.com

中训网 发表于 2009-12-4 16:24:00

回复：银行如何做好培训

<STRONG>中信银行：内部海选培训师<BR></STRONG><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri">文章来源：<A href="http://www.trainingmag.com.cn/"><FONT color=black>中训网 </FONT><A href="http://www.trainingmag.com.cn/"><FONT color=black>www.trainingmag.com.cn</FONT></A></A>&nbsp;</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体"><SPAN lang=EN-US>&nbsp;<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri">作者：哈佛商业评论<BR></SPAN><FONT face=宋体 color=#000000></FONT></SPAN></SPAN><BR>　　中信银行信用卡中心高度重视人才的发展，致力于打造人才发展的“永动机”——内部人才培养机制。让内部讲师体系深入业务一线，是将培训落到实处的关键着力点。培训中心精心策划，推出了内训师体系建设项目“T计划”——“培训培训师”（Training Trainer）的简称，一方面要为信用卡中心建设完善的内部讲师体系，并创新性地为内训师提供横向与纵向双向结合的职业发展通道，另一方面是要实行双T培训模式，除了内训师培训外，第二个“T”指Target（战略目标）、Task（工作任务及问题），要将培训项目与具体业务结合起来……<BR><BR>具体就不展开了，有兴趣的话可以去看一下 <A href="http://www.trainingmag.com.cn/Article/Articledetail/788675426585.aspx">中信银行：内部海选培训师</A>

静观众妙 发表于 2010-3-4 18:38:00

回复：银行如何做好培训

lz的情况我以前也遇到过----当时一下感觉无从抓起 ；）  建议先考虑：目前业务和人员现状，存在的问题，问题的原因。。。从中分析出培训需求并制定衡量培训效果的indicate。。。。。
当然，着其中还有很多具体操作的方法和注意点。 如果lz 有问题，我们可以一起讨论交换下经验
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