如何提高老职工的工作积极性？
<P> 我公司的员工相对来说比较稳定，正是因为稳定导致出现了现在工作积极性不高的现象：人员稳定，流动率较低，像中层及班组长都称的上“老员工”，虽然称老员工，但他们的实际年龄并不大（我们公司的人员年龄结构年轻化）。他们现在存在一个心理上的 “怠工现象”：虽然现在的公司待遇不低，但是前景不是很明朗，像部门经理一般都呆了好几年了，还是部门经理；班长还是班长，同样员工还是员工，即使有部分的升职，但是人数相对太少，所以他们现在的感觉是不知何年能够升职，或者能有更好的发展平台。正因为这种担忧而导致了现在工作积极性不够高，敷衍工作，并没有发挥老员工对公司的热情和积极性？</P><P> 针对上述问题，我公司该如何解决？如何提高他们的积极性，并给他们一个好的前景？</P>
回复: 如何提高老职工的工作积极性？
很期待大家的讨论回复：如何提高老职工的工作积极性？
是否可以从绩效考核和员工满意度上下手呢？回复：如何提高老职工的工作积极性？
1、开辟第二条职业发展通道，比如技术、技能线。让具有中、高级技术技能人员享受部门经理待遇等。2、推行全员竞聘上岗，合理淘汰。
回复：如何提高老职工的工作积极性？
一、重新制定员工的职业生涯规划。二、给予员工适当的色机感。
三、给予员工适当的正面激励。
回复：如何提高老职工的工作积极性？
把同样的岗位分出不同的“职称“，比如员工分为：一级技工”，“二级技工”，“一级技师”。。。等等，每个档次之间通过薪水体现不同，而晋级则是通过工作技能和工作业绩来作为依据，一点建议回复: 如何提高老职工的工作积极性？
原帖由 <B>nicoleqiong</B> 于 2009-6-10 23:02:00 发表<BR>一、重新制定员工的职业生涯规划。<BR>二、给予员工适当的色机感。<BR>三、给予员工适当的正面激励。回复: 如何提高老职工的工作积极性？
<P> 原帖由 <B>nicoleqiong</B> 于 2009-6-10 23:02:00 发表<BR>一、重新制定员工的职业生涯规划。<BR>二、给予员工适当的色机感。<BR>三、给予员工适当的正面激励。 </P><P>什么叫做色机感？？？？？？？？</P>
回复: 如何提高老职工的工作积极性？
原帖由 <B>天天需要你</B> 于 2009-6-11 15:37:00 发表<BR><P> 原帖由 <B>nicoleqiong</B> 于 2009-6-10 23:02:00 发表<BR>一、重新制定员工的职业生涯规划。<BR>二、给予员工适当的色机感。<BR>三、给予员工适当的正面激励。 </P><BR>
<P>什么叫做色机感？？？？？？？？</P>
<P></P>
<P> </P>
<P>应该是危机感吧，可能打错字了</P>