zisoze 发表于 2009-6-10 18:16:00

各种招聘渠道的效能比较分析

在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（Walk－ins）、广告和校园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同，可能在将来的工作中表现也会出现较大的差异，研究发现不同招募源的平均工作留任率：员工推荐（61.25%）、“走进来”（58.4%）、职业机构（48.4%）、广告（44.8%）。 对不同招募源的员工的工作任期（tenure）进行定量打分发现：推荐进入公司的员工具有最长的工作任期（ 120.36 ），接下来的是“走进来”（98.89）、职业机构（91.5）和广告（88.92）。 由此可见，不同招募源的效能存在着比较明显的差异。这种差异产生的原因何在，公司的人力资源部门又该如何利用这种差异呢？
本帖最后由 小小香儿 于 2011-3-12 14:51 编辑

九天红 发表于 2009-6-10 21:30:00

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比较的挺全面。

vivosttt 发表于 2009-6-12 16:25:00

回复：各种招聘渠道的效能比较分析

很需要，谢谢

昀昀210 发表于 2009-6-28 22:30:00

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很全面，值得一看

xiaocaobh 发表于 2009-6-30 11:15:00

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谢谢，正需要那

ppseek 发表于 2010-5-29 01:10:00

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谢谢楼主分享:D

stephenzsf 发表于 2010-7-10 14:59:10

多谢分享！

糖果芳芳 发表于 2010-7-13 11:16:51

只有理论，没有具体的数据分析，又没有针对招聘的每个环节进行比较。{:3_57:}

shark0125 发表于 2011-1-24 20:09:17

不错的资料，谢谢

小小8023 发表于 2011-1-24 20:24:30

学习 学习{:5_259:}
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