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标题: 各种招聘渠道的效能比较分析 [打印本页]

作者: zisoze    时间: 2009-6-10 18:16
标题: 各种招聘渠道的效能比较分析
在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(Walkins)、广告和校园招聘等。
通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招募源的平均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业机构(48.4%)、广告(44.8%)。
对不同招募源的员工的工作任期(tenure)进行定量打分发现:推荐进入公司的员工具有最长的工作任期( 120.36 ),接下来的是“走进来”(98.89)、职业机构(91.5)和广告(88.92)。
由此可见,不同招募源的效能存在着比较明显的差异。这种差异产生的原因何在,公司的人力资源部门又该如何利用这种差异呢?
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2 a9 g# z) W# Q* q4 R 本帖最后由 小小香儿 于 2011-3-12 14:51 编辑 % [& K: n9 a/ e' r& O0 E
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作者: 九天红    时间: 2009-6-10 21:30
标题: 回复:各种招聘渠道的效能比较分析
比较的挺全面。
作者: vivosttt    时间: 2009-6-12 16:25
标题: 回复:各种招聘渠道的效能比较分析
很需要,谢谢
作者: 昀昀210    时间: 2009-6-28 22:30
标题: 回复:各种招聘渠道的效能比较分析
很全面,值得一看
作者: xiaocaobh    时间: 2009-6-30 11:15
标题: 回复:各种招聘渠道的效能比较分析
谢谢,正需要那
作者: ppseek    时间: 2010-5-29 01:10
标题: 回复:各种招聘渠道的效能比较分析
谢谢楼主分享:D
作者: stephenzsf    时间: 2010-7-10 14:59
多谢分享!
作者: 糖果芳芳    时间: 2010-7-13 11:16
只有理论,没有具体的数据分析,又没有针对招聘的每个环节进行比较。
作者: shark0125    时间: 2011-1-24 20:09
不错的资料,谢谢
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作者: 小小8023    时间: 2011-1-24 20:24
学习 学习
作者: 小小8023    时间: 2011-1-24 20:26
要多少金币才能下啊
作者: 144496    时间: 2011-5-7 22:48
分析的还是比较全面透彻的~
作者: fpg    时间: 2018-8-17 16:55
非常感谢楼主分享这样的好资料!




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