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酒店行业 350人 HR4人，分工不均，累的累死，闲的闲死。回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
具体情况具体分析，我们公司国有控股，小企业，员工人数300，目前人力资源部4个人。一个部长，一个负责人事劳资，一个负责招聘培训，俺是新来的，暂时协助工作！回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
1000人，7人回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
1800人,配12人:D :回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
200人，经理1人，专员2人，负责人事行政工作回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
:Z人力资源部人员的配置，我觉得要跟企业的实际情况挂勾，看企业对人力源管理的要求，如果只是操作层面的，100个人配1人的配置就差不多了，如果要做得很规范，因为涉及的范围和内容很多，要花好多的精力和时间，就必须考虑到方方面面，而不是单纯的从人的配比来决定。
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这个没有一定的，有多少人做多少活，比如，一般一个企业的HR会设置的岗位：薪资福利、员工管理、招聘培训、安全保卫（有的企业安保未设在HR)，再有一个主管兼编制设定，最少5个人也能干活，但这样就没有精力做精人力资源的开发工作，只能保证日常工作正常运行。所以，还是看企业是否重视HR及HR对企业高层的支持是否有效。回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
650人/5人回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
这个要根据具体情况而定吧。。。回复：你认为人力资源部应该配多少人呢？（讨论&调查）
-企业人数：4000-企业性质：私营
-人力资源部人数（总部）：24
-人力资源部各人数的岗位：培训4人；招聘5人；人事服务8人:-| （包括员工关系、薪资管理等）；绩效管理7人。