回复：这样的事情该怎么处理？？请教大家
你的一席话很可能会为对方创造一个良好的发展平台，换了我这样没原则的事我也会做的。更何况，没人天生就是做人资的。回复: 这样的事情该怎么处理？？请教大家
<P>你做的对，帮别人一把是好事，虽然她以前没做过hr，不代表她以后做不好。</P><P>台资企业，很黑，很无耻！</P>
<P>lz有机会赶快走吧，没有发展，浪费时间！</P>
回复：这样的事情该怎么处理？？请教大家
可以这样说，但没必要让主管知道！回复：这样的事情该怎么处理？？请教大家
不合理的事太多了如果改变不了，那就让自己快点成长，找更适合于自己的平台
在一个企业，你之所以选择留下来，肯定有留下来的理由
虽然它有种种不好，但给大家提供了就业机会，多少也要学会感恩
回复：这样的事情该怎么处理？？请教大家
这样的调查，调查时可以说得含糊些，只要说的是事实，至于对方怎样判断，是否用这人，就不是我们能掌控的了回复：这样的事情该怎么处理？？请教大家
感谢各位的良言，看了大家的回帖，我觉得自己当时确实是欠考虑。当时的情况有点复杂，我们人资办公室在外面综合办公室，人来人往很杂，当B接电话的时候已经有人告诉副总了，只是我那时不知道。所以不告诉主管，主管也会来找我。
和A认识三年多，工作上也接触过，对她的为人和工作能力还是有一定了解的，她离职后找工作的情况我们一直有沟通，她应聘的那个职位据她的描述，我觉得她的经历完全能胜任，当时觉得帮她那样说也不算是让那家公司上当。
其实当时我有三种选择，1、当B接电话的时候，我完全可以当做不知道走开；2、实话实说，再次基础上给A说点好话，比如她虽然没在人资部门，但是负责人资工作做得还是不错的；3、就是上面的做法。
不知道为什么，当时我的内心告诉我那样做，我真心希望我的朋友能够找到份好工作，况且这样做对公司没什么损失，A离职的时候和公司也是友好分手，没什么不愉快的事发生。
所以我就那样做了。
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关于背景调查事件：通风报信确实违背职业操守
提供虚假信息也不合适
关于培训协议问题：
根据你介绍的情况，尽管公司要求员工签订了这个培训协议，但显然是没有约束力的。
且不说签订这个协议的前提不成立——根本没有进行培训或者是内部人自己做的培训，而且，最为关键的是没有相应的支付凭证来支持公司的理由！培训协议对员工产生约束，必须有相应的支付凭证才行，否则仲裁是不会支持公司的诉求的。
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实话实说回复: 这样的事情该怎么处理？？请教大家
<P> 原帖由 <B>红尘滚滚</B> 于 2009-6-24 11:38:00 发表<BR>楼主的做法是不对的，<BR><BR>从事HR工作，主管说你做的不对两点我觉得很有道理，第一点主要是有原则，有职业道德，不能因为是朋友就讲一些虚假的信息。<BR><BR>你要知道对方进行背景调查时HR讲的话是对方在考虑是否录用这个人的一个关健因素，这样的虚假信息是在误导对方，可能导致对<BR><BR>方做出错误的判断。换个角度，假如你招聘一个人，背景调查时对方HR和这人关系好，就说做过HR，人很好等等，结果你录用了，<BR><BR></P><P> </P>
<P>同意你的观点，要坚持原则。</P>
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同意6F红尘滚滚的观点。我们做人力的同行，在做背景调查的时候，都希望得到真实的信息对吧？