赢在中层
<DIV><P style="TEXT-INDENT: 2em">赢 在 中 层</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">□ 为什么学习本课程</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">□ 本课程学习目标 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">☆打造高效能职业经理人的管理思维</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">☆明确成功职业经理人的角色定位 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">☆提升企业经理人执行力</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">☆提升企业经理人的领导素养</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">☆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">□谁需要学习本课程 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">☆企业家 ☆企业中高层管理者 ☆企业各级主管</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">□培训方式 激情演讲，案例讨论、问答参与 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">□课程时间 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">1天（6小时）或2天（12小时）</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">课程大纲</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第一部分 赢在中层 前言篇</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一、企业未来的三大强敌？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）外来企业 （二）本土企业 （三）WHO？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">二、时代变迁带来管理的挑战 三、企业“老鹰变小鸡”现象的迷思</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">四、中层“断层”，拷问公司执行力</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第二部分 赢在中层 思维篇</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一、思路决定出路</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（一）无形的链条,跳出条条框框 （二）企图心</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">二、经理人的角色定位</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（一）“我是老板” （二）老板的代言人 （三）上下左右都是资源</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">三、解决问题的思维原则</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">四、三不放过</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）发生问题，没有找到原因不放过 （二）发生问题，没有找到责任人不放过</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（三）发生问题，没有整改措施不放过</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">五、深耕法</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">六、创新的三大核心</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）观念创新 （二）运作模式创新 （三）新技术的创新</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">七、经理人与企业的惰性将埋葬企业的未来</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（一）无知 （二）害怕 （三）懒惰</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第三部分 赢在中层 素养篇</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一、管理始于修炼：IQ+EQ+AQ</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">二、成功企业经理人的六大素养</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）没有规矩不成方圆 （二）关注细节－打造细节竞争力</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（三）正确的，坚持；错误的，反对 （四）以身作则，说到做到</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（五）自动自发，全力以赴 （六）务实并且积极的态度</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">三、经理人三忌</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）差不多，过得去，慢慢来 （二）算了，下次注意 （三）我以为</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">四、经理人三问</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）你说怎么办？ （二）差距在哪里？ （三）为什么？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">五、绩效黑洞：员工消极行为</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）迟到、早退、假多 （二）逆反心理、牢骚抱怨</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（三）散布消极言论 （四）敷衍了事、无所事事</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（五）脱离团队 （六）漠不关心、没有热情</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第四部分 赢在中层 执行篇</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一、高效执行的六大关键</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（一）打造员工理念与行为的组织忠诚 （二）全员开展“OEC”运动!</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（三）你的时间管理出问题了吗？ （四）实现组织内及组织外的有效沟通</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（五）恰当的激励与压力的疏导 （六）没有经过训练的员工是公司最大的成本</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">二、建立赢的执行文化与精神</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）标竿管理 （二）建立竞赛规则、营造竞争氛围</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（三）做一个激情领导，带一个激情团队</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">三、测评与管理基层工作环境的实用工具</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第五部分 赢在中层 团队篇</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一、高效执行力团队的特征 二、中国传统的团队观、及先进的团队思想</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">三、员工活力曲线</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">四、高绩效执行力团队的用人原则</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（－）招聘、选用合适的员工 （二）指导每一个员工，让他们变得更优秀</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">（三）解雇那些在其位不谋其政的员工</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">五、经理人的四种管理风格</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">第六部分 赢在中层 细节篇</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一、忽视细节的代价 二、推行细节管理 打造细节竞争力</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">三、三大层面的纵向细节管理 四、细节链</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">五、案例说明</P>
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<P style="TEXT-INDENT: 2em">讲师简介</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">方永飞老师简介：</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■杭州时代光华教育发展有限公司、8020人才网（<A href="http://www.8020rc.com/"><FONT color=#f81c92>www.8020rc.com</FONT></A>）董事长兼CEO，杭州麦思特管理顾问有限公司总裁；品牌课程《赢在中层》创始人，《赢在中层》畅销书作者；被誉为“中层管理培训第一人”。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■ 曾任日本MIMAKI中国区域行销总监、康尔全国机构行销总监、副总裁。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■ 被评为“2004-2007中国金牌管理咨询培训师”、时代光华教育集团首席讲师、美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■ 中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、 中国人寿、建设银行、中国银行、 娃哈哈、TCL、森马等企业特训。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■ 专著有：《赢在中层》、《新中层》、《如何成为顶尖销售员》等书。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■ 擅长课题：《赢在中层》、《执行力建设》、《顶尖销售》、《情境领导》、《品牌策略》等。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">■ 【授课风格】：整体培训风格大气奔放，幽默诙谐，注重细节引导，擅于以问题带动思考，追求的不仅是一时的效果，更看重当时的收获对日后工作习惯的改变。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">客户评价：</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">这本书观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！ ——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师，其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——浙江省青年企业家协会会长 陈浩</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见，共内容极具实践性，不仅告诉我们修炼的方向，更告诉了我们修炼的方法。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——中国人寿保险公司 管理培训评价</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">方老师的“新中层”培训，带给我们前所未有的鹇与心灵悸动，非常适合我们“新经理人”的成长需求。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——中国建设银行“新经理人”管理培训评价</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中层经理是企业的中流砥柱，这本书不仅仅中层要学，高层更要学。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——北京时代光华教育发展有限公司董事长 孙卫珏</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">这是森马有史以来最精彩的一课。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——森马集团常务副总裁 刘丹静</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">这是公司创办以来最成功的一次讲座，要求与会管理者结合授课内容做深度传承！以把课程的精要传承到企业管理的各个层面！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——美欣达集团总裁 潘玉根</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">方老师的课，非常实战，深入简出，每次听后，均有醒醐灌顶的感觉！这是推动雪歌发展的重要的一课。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——雪歌服饰董事长 陈迷丽</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">方永飞老师的课程，融激情与睿智于一体，所有学员不断的笑声和掌声是最好的说明。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——中国联通学员评价</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">精彩实战的观点阐述，生动丰富的案例说明和幽默启迪人心的互动，让这五天的课程生动且容易接受，并让每个建滔化工集团的中层干部学到了丰富的管理知识，进而认识到了自身在管理执行过程中的不足，受到了深深的启示和震撼！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——建滔化工集团中层轮训学员评价</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">方老师的课程，生动幽默，观点阐述入木三分，这堂课程非常精彩而且实战，为推动宋城集团管理规范化意义深远！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——宋城集团董事长 黄巧灵</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">浙江大学、华中科技大学、中山大学高级工商管理总裁研修班中最精彩的课程，最受学员欢迎的课程之一！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——浙大 中大 华科大 总裁班项目办公室</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">《赢在中层》被评为“浙江省2007年度优秀培训课程”荣誉称号！</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">——浙江省经贸委 浙江省培训业协会</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">客户培训现场：</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">宋城集团《赢在中层》培训现场 国信证券《赢在中层》培训现场</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">艾康生物《赢在中层》管理培训现场 绿都控股集团《赢在中层》培训现场</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">浙江大学高级工商管理《赢在中层》培训现场 中国联合工程公司《情境领导》培训现场 </P>
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<P style="TEXT-INDENT: 2em">培训顾问 成峰 0571-89938983 13967129482 QQ 148252097 </P>
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