回复：效率与人性——纵论管理学的根本矛盾
感觉深刻似乎与传统的观念有很大差异
值得思考
回复：效率与人性——纵论管理学的根本矛盾
<P> 吴起做将军时，和最下层的士卒同衣同食。睡觉时不铺席子，行军时不骑马坐车，亲自背干粮，和士卒共担劳苦。<BR> 士卒中有人生疮，吴起就用嘴为他吸脓。这个士卒的母亲知道这事后大哭起来。别人说：“你儿子是个士卒，而将军亲自为他吸取疮上的脓，你为什么还要哭呢，”母亲说：“不是这样。往年吴公为他父亲吸过疮上的脓，他父亲作战时就一往无前地拼命，所以就战死了。现在吴公又为我儿子吸疮上的脓，我不知他又将死到那里了，所以我哭。”</P><P> </P>
<P><FONT color=blue size=4><STRONG><FONT color=darkgreen>注</FONT>：</STRONG></FONT><A href="/view/20236.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>战国</FONT></A><FONT color=red face=黑体>初期著名的</FONT><A href="/view/5073.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>政治</FONT></A><A href="/view/501047.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>改革</FONT></A><FONT color=red face=黑体>家，卓越的</FONT><A href="/view/45083.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>军事家</FONT></A><FONT color=red face=黑体>、</FONT><A href="/view/1121386.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>统帅</FONT></A><FONT color=red face=黑体>、军事理论家、军事改革家。汉族，</FONT><A href="/view/388889.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>卫国</FONT></A><FONT color=red face=黑体>左氏(今</FONT><A href="/view/4233.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>山东</FONT></A><FONT color=red face=黑体>省</FONT><A href="/view/84012.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>定陶</FONT></A><FONT color=red face=黑体>，一说</FONT><A href="/view/56436.htm" target=_blank><FONT color=red face=黑体>曹县</FONT></A><FONT color=red face=黑体>东北)人。<FONT color=blue>后世把他和孙子连称“孙吴”，著有《吴子》，《</FONT></FONT><A href="/view/2792.htm" target=_blank><FONT color=blue face=黑体>吴子</FONT></A><FONT color=blue face=黑体>》与《</FONT><A href="/view/9832.htm" target=_blank><FONT color=blue face=黑体>孙子</FONT></A><FONT color=red face=黑体><FONT color=blue>》又合称《孙吴兵法》，在中国古代军事典籍中占有重要地位<BR></FONT> </FONT></P>
回复：效率与人性——纵论管理学的根本矛盾
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回复：效率与人性——纵论管理学的根本矛盾
“‘’当我们漠视人的情感、人的需要、人的价值观而去追求效率的时候，:@ ”‘这样不仅让员工没激情，而且还会产生强烈的工作抵触情绪。我原来公司的老板就是这样，公司的宗旨是“以人为本”可这是一个口号而已，完全没有融入到企业的文化内，这样不尊重人的想法时，简直就是把员工当成他的奴隶了。所以楼主“”’提倡的“以人为本”等重视人性面的工作，组织的成长和成员的成长是相辅相成的管理触及了人性面，让“自己”去管理“自己”，然后为了自己想要的目标前进，然后管理者又可以把这种目标整合成组织的目标的时候，效率也就产生了。员工们为着自己的目的而前进，客观上导致了整个组织在前进。‘“’:Z ‘超有道理！
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