回复：辞退员工不赔偿，HR经理的5把快刀
快刀四：无间刀。 比如找朋友的公司合谋，引诱他在外面兼职（签订某种形式的劳动关系），然后就可以顺利地扫地出门了……这条很不赞同，HR不能没有职业操守。我始终认为HR不仅仅是服务于老板的，更多也是服务于员工的。
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知己知彼，百战不殆！回复：辞退员工不赔偿，HR经理的5把快刀
需要说明的是，HR经理也是劳动者，既要对老板负责，也要对劳动者负责，不要轻易辞退那些不该辞退的员工，所谓救人一命胜造七级浮屠，尤其是现在金融危机时期。给口饭吃，善莫大焉，以免到头来众叛亲离而被人扫地出门。版主在HR工作中已经达到大侠的境界了！
前辈，请受小生一礼！
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<P> 原帖由 <B>cantong</B> 于 2009-7-16 16:58:00 发表<BR>难以明白。<BR>刀一：试用期的考核不是一下就能看出来的，如果这样，那就很容易了，单位得找出证明不合格的理由。6个月？对于有工作经验的人来讲，干嘛，即使忍了，一有机会就走人的。<BR>刀二：绩效考核来证明其不胜任工作，还得培训再上岗或转岗，这样辞退照样是要给经济补偿的呀，这成为刀了吗？只是很正常的做法。<BR>刀三：行政刀可行，前提是让员工都签字学习。<BR>刀四：哈，经理的本事就是水平呀。<BR>刀五：可用，前是员 </P><P> </P>
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<P>仁兄说的很有道理！HR应该学会换位思考，在员工与企业之间找相对平衡点。</P>
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最好的办法是在各部门内部解决，能自己部门解决的在本部门解决。不要直接就到HR部门了。回复：辞退员工不赔偿，HR经理的5把快刀
hr要有hr的职业操守，不能不择手段吧。一切都有有理有利有节
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刀四：使用阴谋这做法也忒黑了吧，做人力资源为了保证公司的利益也得有个道德底线吧