林帆 发表于 2009-8-20 16:32:00

回复:恨!“皇亲国戚”该如何管理?

那还能怎么办,自己能解决的解决,解决不了的交给上司。

新餐饮 发表于 2009-8-30 15:37:00

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没错,主要还是看老板的态度!

chujun86 发表于 2009-9-4 00:30:00

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无奈:Q :Q

焕然 发表于 2009-9-4 12:10:00

回复:恨!“皇亲国戚”该如何管理?

看了所有人的留言,受益匪浅。各个公司都有,就算不是皇亲国戚,也有关系户,这不只是公司老板的关系户,还有人事部本身引进的关系户,可能有的部门主管还觉得人事部自己推荐来的关系户不好管捏。不过我觉得和人打交道,难免的会有个人的主观因素作用。我说的偏离话题了。大家在说的是公司老板的皇亲国戚哈。我个人觉得,的确要制度来管理比较好。当然你这个制度是受老板支持和赞同的。至于能不能推行到皇亲国戚的领土,那得看老板的态度。如果老板都觉得自己为难,那就算了。只能说你碰到地方性法规了,而且是老板特批的,你就不要强求了。

gaflec2008 发表于 2009-9-5 16:22:00

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这种情况下必须坚持原则,对事不对人,该管的管,该罚的罚,要让他们了解这一切是为了企业;必须有老板的强力支持,否则,走人~

雨音sun 发表于 2009-9-8 16:18:00

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综上几楼的想法,我们做人力资源的首先自己选公司要选对文化就可以避免楼主的苦恼了,如果你真的想大刀阔斧干点事的,选公司时很需要发挥我们的专业筛选水准,当然不论在什么性质的公司,只要有人在,特殊身份的人物是肯定没办法避免的,这时就需要我们不能太追求完美了,否则,凡事太认真,会像历代的忠臣那样吐血而死的

喻勇 发表于 2009-9-12 09:01:00

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还是得看老板的态度,管理意识等

新餐饮 发表于 2009-9-25 18:13:00

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说真的
老板的态度很重要的

lxhzw 发表于 2009-9-26 11:16:00

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同意东洋村长的意见!不过好彩,我所在公司老板认识到这个问题,所以限制主管人员的亲戚在公司任职,呵呵...

当幸福来敲门 发表于 2009-10-5 23:15:00

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