培训后期的效果评估
培训后期的效果评估主要有哪几种方式？我接触培训工作，请前辈们指点一下，说的详细些，具体些，谢谢！回复：培训后期的效果评估
首先需要在培训之前确定效果评估的标准，这样才有针对性。通常有以下几种形式，难度呈递进关系，可跟进本企业情况决定：
1. 针对知识提升的：可用笔试形式或竞赛形式；
2. 针对技能提高的：可请专家进行评估；事先需确定能力层级；
3. 针对态度改变的：可具体确定核心指标，并得到参训人员的上司的配合，比如经过观察法看此员工回答客人问题的耐心程度，微笑的频次，主动跟进的表现等等；
4. 针对绩效改进的：需要跟踪若干绩效周期，比较相同项的差异，并通过控制变量来确保此项绩效的提高是通过本培训完成的。
仅供参考。judy :)
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回复：培训后期的效果评估
我们也准备做这项工作。回复 2F 管然 的帖子
难以量化，而且接触的都是生产一线基层员工，普遍素质不是很高，要求也比较低，只要保证休息，不扣工资，就满足啦。其他的培训啊、在学习啊，仿佛与他们无关。遇到此类问题，该怎么解决呢？
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