如此员工等级划分是否能执行?
<P>我们公司是一家制造型企业,以往生产都会经历淡旺季,但波动不大。金融危机开始后,生产波动加剧,于是我们人资部经理就想对生产一线员工进行分级,鼓励员工在淡旺季自动流动,具体思路如下:</P><P>1、将生产一线员工按工龄、生产效率、劳动纪律等指标由高到低分为1-5等。</P>
<P>2、在公司处于生产淡季时,对于要辞职另找工作的员工,按照相应等级予以补助。但此补助是在公司生产旺季时员工又返回公司的时候才给以发放。</P>
<P>3、在公司生产旺季时,不发放补助。</P>
<P>4、补助适用于生产淡季时离开公司,旺季又返回公司的等级较高员工。</P>
<P>请教各位此方案可行性如何?请不吝赐教!</P>
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感觉执行起来有点难喔……:(回复:如此员工等级划分是否能执行?
当然可以啦应该执行下去
回复:如此员工等级划分是否能执行?
不错的办法,可以试用一下,不知道会不会有问题。回复:如此员工等级划分是否能执行?
看似可行,还要避免执行中的漏洞,如工资和补助发放时间滞后一点,免得一领到工资与补助就离开。还可以采用轮休的办法,具体要根据公司的生产实际及真培养一个熟练工的成本等等。回复:如此员工等级划分是否能执行?
应该可行的回复: 如此员工等级划分是否能执行?
<P>可以采用轮休的方式的。或申请综合计时制</P>回复:如此员工等级划分是否能执行?
不知道楼主的淡旺季相隔多久?如果时间短,
可能实行起来比较困难~
很少会有在其他公司工作1-2个月就回来的~
社保转移等各方面操作起来会比较麻烦~:)
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这样做具有一定的可行性。回复:如此员工等级划分是否能执行?
淡季的时候员工离开了,这段时间劳动关系如何确定,社保如何缴纳?
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