回复：又被求职者放鸽子
一般情况下高级职员多数是在职的，他们如果经面试后确认离职在入职估计都要一个月的时间，这怎么处理好呢？回复：又被求职者放鸽子
这样的事情不好防，尤其是在现在的社会，人只受功利金钱的控制不再受道德约束，人家来不来完全是自愿，不来你也没辙，所以，如果公司敲定一个经理级别的人物就应该签定一个是签合同，如果不到岗就应该让他负一定责任。回复：又被求职者放鸽子
一般我们都是做好1：3：3的比例来招人的。要招一个人，我们至少要通知7个人过来，有一半的人是会放鸽子的。再从来的这一半的人中，选一个最优秀的，一般初试，复试到上岗，不超过一个星期。回复：又被求职者放鸽子
这样的情况,可以说明一点,我们企业本身的吸引力不够,第二点,这样对双方都好,虽然有短暂的疼痛,但却是长痛不如短痛,如果你招聘的人来了,但却一直心不马,老是考虑自己的事情,那他的工作就进展很慢,搞不好,一两个月后离职,做的事情不多,公司还得支付工资,呵呵,你说到那个时候,你是不是更郁闷呢?说实话,出现这样的事情,企业也有一定责任,但企业的改变却不是这么容易,而做为应聘者来说,他希望自己选择的符合自己的心理预期.
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很正常,前段时间招聘遇到和你一样的情况,让我们招聘方显得被动,所以,在招聘的时候,一定要掌握适合就是最好的原则,优秀人才固然好,但要和企业的发展阶段及企业的支付能力相吻合；还有,在每个招聘职位需确定一个备选人才.回复：又被求职者放鸽子
高端者选择太多~回复: 又被求职者放鸽子
<P> 原帖由 <B>新餐饮</B> 于 2009-9-2 15:49:00 发表<BR>呵呵，为什么要等半个月啊，很多事情都是有个黄金72小时的，过了这个时间段，人的注意就会改变的。最多给三天的时间，不过就是无效了 </P><P> </P>
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<P>中高级的人基本都是在职的，哪能这么快就可以离职的啊，手头的工作也是需要交接的啊，纵然平时工作做的极好，交接可以很快，一般公司规定都是一个月的离职期，和公司商量商量一般也是可以提前的，但也不至于两三天吧。能够两三天就能到职的可能性比较小</P>
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原帖由 <B>隔岸观火</B> 于 2009-9-2 20:33:00 发表<BR>这年头人的选择性很大的，就算是一个普通职位，他要来可能也要各个方面打听清楚觉得好才来，有些时候我觉得作为企业本身对于人才的吸引很重要，另外一个就是我们HR的问题了，从确定到正式入职，HR的角色很关键。回复：又被求职者放鸽子
通常都是这样的，我们对于没来的都会回访的回复: 又被求职者放鸽子
<P> 原帖由 <B>gmtdlgz0118</B> 于 2009-9-4 16:25:00 发表<BR> 原帖由 <B>隔岸观火</B> 于 2009-9-2 20:33:00 发表<BR>这年头人的选择性很大的，就算是一个普通职位，他要来可能也要各个方面打听清楚觉得好才来，有些时候我觉得作为企业本身对于人才的吸引很重要，另外一个就是我们HR的问题了，从确定到正式入职，HR的角色很关键。 </P><P> </P>
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<P>这一类套话,大多都会说,要有关键性的东西：“HR的角色很关键”，怎么个关键法？请指教</P>