tmman 发表于 2009-9-2 16:39:00

人力资源项目合作（高手请进）

<P>&nbsp;</P>
<P>我公司目前准备对公司的组织构架进行调整和完善，同时对部门设置、人员绩效考核等做统一规划，聘请有经验的高手做项目合作。<BR>项目时间：一至两个月左右；<BR>项目内容：完善公司组织构架、部门设置、人员绩效考核，同时调整薪酬设计、培训机制等。<BR>具体报酬另谈。</P>
<P>公司为服务型公司，总部在北京，下设若干分公司，分公司主要负责客户和业务的开发。</P>
<P>有意请将个人基本工作简历发至邮箱：<A href="mailto:zonghecn@hotmail.com">zonghecn@hotmail.com</A></P>
<P>可在线沟通的请加：QQ：108122388&nbsp; MSN：<A href="mailto:zonghecn@hotmail.com">zonghecn@hotmail.com</A>。</P>

cantong 发表于 2009-9-2 19:21:00

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可以找咨询公司，更让领导信任

tmman 发表于 2009-9-3 09:30:00

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自己顶起来。

tmman 发表于 2009-9-3 12:40:00

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再顶下下。

tmman 发表于 2009-9-3 15:01:00

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继续顶下。

hsnjfhr 发表于 2009-9-3 15:48:00

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这个还是自己内部召开总经理会议决定好了
先拿大方案，没有必要请培训咨询机构，即使请了，前期的调研也要花费大量的时间，第一次提交的方案拟或许会认为很可笑的。

tmman 发表于 2009-9-4 09:57:00

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每天顶一下。

helen-119 发表于 2009-9-4 10:57:00

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找咨询公司会好点。。。。

tmman 发表于 2009-9-5 09:17:00

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晕，咨询公司。<BR>第一句话知道是什么吗？你们多少预算？我们这里现在十几万的小单子也接了。<BR>第二句话知道是什么吗？你们公司的战略和目标是什么？晕。<BR>所以，我觉得还是找些个人组建项目组会比较好一些。

tmman 发表于 2009-9-6 09:45:00

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今天再顶。
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