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人力资源项目合作（高手请进）

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-9-2 16:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

我公司目前准备对公司的组织构架进行调整和完善，同时对部门设置、人员绩效考核等做统一规划，聘请有经验的高手做项目合作。
项目时间：一至两个月左右；
项目内容：完善公司组织构架、部门设置、人员绩效考核，同时调整薪酬设计、培训机制等。
具体报酬另谈。

公司为服务型公司，总部在北京，下设若干分公司，分公司主要负责客户和业务的开发。

有意请将个人基本工作简历发至邮箱：zonghecn@hotmail.com

可在线沟通的请加：QQ：108122388 MSN：zonghecn@hotmail.com。

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cantong

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会元

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沙发

发表于 2009-9-2 19:21:00 |只看该作者

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可以找咨询公司，更让领导信任

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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tmman

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板凳

发表于 2009-9-3 09:30:00 |只看该作者 |楼主

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自己顶起来。

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tmman

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地板

发表于 2009-9-3 12:40:00 |只看该作者 |楼主

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再顶下下。

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tmman

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5楼

发表于 2009-9-3 15:01:00 |只看该作者 |楼主

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继续顶下。

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hsnjfhr

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发表于 2009-9-3 15:48:00 |只看该作者

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这个还是自己内部召开总经理会议决定好了先拿大方案，没有必要请培训咨询机构，即使请了，前期的调研也要花费大量的时间，第一次提交的方案拟或许会认为很可笑的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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tmman

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发表于 2009-9-4 09:57:00 |只看该作者 |楼主

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每天顶一下。

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helen-119

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秀才

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8楼

发表于 2009-9-4 10:57:00 |只看该作者

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找咨询公司会好点。。。。

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tmman

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9楼

发表于 2009-9-5 09:17:00 |只看该作者 |楼主

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晕，咨询公司。
第一句话知道是什么吗？你们多少预算？我们这里现在十几万的小单子也接了。
第二句话知道是什么吗？你们公司的战略和目标是什么？晕。
所以，我觉得还是找些个人组建项目组会比较好一些。

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tmman

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10楼

发表于 2009-9-6 09:45:00 |只看该作者 |楼主

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今天再顶。

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