绩效考核分析报告的一般结构

jk3717 发表于 2009-9-6 23:04:00

绩效考核分析报告应具备的内容
一、本次考核的总体情况
1、各部门平均分情况及原因展示
2、部门/岗位考核结果各等级的比例对照情况（最好使用表格和图例的方式展示）
3、做一个环比的趋势分析（比如本季度与上季度之间的变化）
4、分析从考核结果中反应的问题（比如考核指标的设计、人员的适配度、个人能力等）

二、考核过程中出现的问题
列举考核过程中的一些不规范（应该找出相关的证据，比如考核表等说明问题。这些问题可以是从理念到行为，从工具方法到作业步骤等）

三、绩效考核的改善建议
阐明规范的做法或改善建议建议（通过从制度规范、技巧等方面给予上述不足点的改进的措施，必要时候可以举例说明或者展示优秀的样本）

四、针对绩效考核结果人力资源部下一步的工作调整
针对一些问题人力资源部建议、组织各方面资源对绩效管理过程、方法进行调整（比如给予重点培训、辅助制订能力提升计划、相关人员岗位的调整建议等）

五、总结

tekno168 发表于 2009-9-7 16:35:00

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感谢分享，可以拿来学习一下看看Fg`RqsLg0(www.uhrd.netI#7+\S\Ucf

liaoneng 发表于 2009-9-10 11:47:00

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:D :D 框架差不多，内容就难不好说了

kingmin98 发表于 2011-7-11 14:54:49

ddddddddddddddddddddddddd

melodyhr 发表于 2011-11-2 09:13:46

{:5_257:}{:5_259:}

melodyhr 发表于 2011-11-3 16:07:34

{:5_252:}关键是内容啊

lyco 发表于 2011-11-7 12:08:26

{:5_253:}只是框架

tt317206 发表于 2011-11-8 08:06:29

{:5_142:} 期待中

hanjiang_715 发表于 2011-11-14 08:38:47

值得参考借鉴！

melody_avril 发表于 2013-1-7 15:38:37

可以好好借鉴

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