绩效考核分析报告的一般结构

jk3717

绩效考核分析报告应具备的内容 一、本次考核的总体情况 4 F7 P# \0 ?7 c! b9 c1、各部门平均分情况及原因展示 2、部门/岗位考核结果各等级的比例对照情况（最好使用表格和图例的方式展示） 3、做一个环比的趋势分析（比如本季度与上季度之间的变化） 4、分析从考核结果中反应的问题（比如考核指标的设计、人员的适配度、个人能力等） X: i$ _! l& F$ m二、考核过程中出现的问题 列举考核过程中的一些不规范（应该找出相关的证据，比如考核表等说明问题。这些问题可以是从理念到行为，从工具方法到作业步骤等） + m7 T; X, Q, \- ?8 C 三、绩效考核的改善建议 ( y) ~* D3 L! N! h8 n$ \5 [阐明规范的做法或改善建议建议（通过从制度规范、技巧等方面给予上述不足点的改进的措施，必要时候可以举例说明或者展示优秀的样本） ' z: O; v' U5 A& h四、针对绩效考核结果人力资源部下一步的工作调整 针对一些问题人力资源部建议、组织各方面资源对绩效管理过程、方法进行调整（比如给予重点培训、辅助制订能力提升计划、相关人员岗位的调整建议等） / F+ M- ^7 a9 _" A2 }1 n 2 n! e% ] m/ P: _/ Y, O五、总结

tekno168

感谢分享，可以拿来学习一下看看Fg`RqsLg0([url]www.uhrd.netI[/url]#7+\S\Ucf

liaoneng

:D :D 框架差不多，内容就难不好说了

kingmin98

ddddddddddddddddddddddddd

melodyhr

melodyhr

关键是内容啊

lyco

只是框架

tt317206

  期待中
- P% S" g8 ?: Y' x7 V1 o" f

hanjiang_715

值得参考借鉴！

melody_avril

可以好好借鉴