请教:如何建立公司员工的岗位等级
<P>请教各位高手,公司员工的岗位等级要怎样去建立呢,标准是什么呢。我应该怎么做才能做出一个合理的岗位等级制度来。</P><P> </P>
<P>请剔教了,谢谢。</P>
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迷茫中。回复:请教:如何建立公司员工的岗位等级
:O :O :O 没人啊:T回复:请教:如何建立公司员工的岗位等级
同问:O :O
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请剔教了,谢谢。===============
有个错别字。
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:~ 不会吧,岗位怎么能分等级呀,岗位是平等的吧回复:请教:如何建立公司员工的岗位等级
通过岗位评价的方法岗位少用成对比较法,岗位多的可以用几分点数法回复: 请教:如何建立公司员工的岗位等级
<P>你的目的是岗位等级,你们组织框架不就是已经确定了吗?</P><P> </P>
<P>参考你公司的组织结构后在仔细分析就能就岗位等级分出重要、关键、不重要等</P>
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有些公司是有分等级的因为晋升的空间太少
很多不可能去竞争一个岗位
为了提高大家的积极性
就会在同一岗位上分等级
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这属于职位管理的范畴!
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