silene0109 发表于 2009-9-28 23:22:00

为什么志愿军的战斗意志比美军强?

<P>做绩效不如做文化。听人讲人力资源经理整天空谈企业文化,但是知道吗?一个优秀的企业为什么优秀,靠的不是绩效工具,真的是文化。就像志愿军当初的战斗意志一样,不需要工资激励,不需要飞机大炮,黄继光可以用胸膛堵枪眼。靠的是精神,企业精神也就是企业文化。现在真的觉得共产党当初很厉害。文化很厉害,可以通过文化让一代人为之疯狂,可以用文化化解民族矛盾。这样的例子在历史上太多了。</P>

蹲着玩尿泥 发表于 2009-9-29 10:27:00

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文化是做出来的吗?绩效不是文化的一部分吗?
两个根本不是一类事物,不能相提并论...

行者悟空 发表于 2009-9-29 14:08:00

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共产党当初很厉害,是因为有老一辈的领导人。
企业文化很多时候都是企业缔造者的人格魅力和行为方式所创建的,它需要很长时间的积累和沉淀,现在企业还是比较浮躁,人员流动比较频繁,包括高层在内。而且企业的生存寿命在缩短,所以很不容易塑造出企业文化。

快乐雪精灵 发表于 2009-9-29 14:56:00

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我觉得拿穷人和富人比较下就知道了。
有志气的穷人勇气非常强大,也非常有毅力,这是由环境所决定了,环境被压迫,就不由得人了,人必须要奋斗,必须要拼搏才有出路。
穷人的孩子早当家!
我记得高中我拼命的读书,就是因为家里没有钱,奋不顾身的读书,为了什么,就是为了出头的那一天。那时候真的是意志特别坚强,每天一个人上自习,一个人学习,别人吃饭,我就在学习,别人睡觉,我做梦都背单词,最终由一名数理化不及格的人成为班级前几名!

silene0109 发表于 2009-10-2 17:09:00

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做绩效泛指企业为了提高员工主动性,通过各种制度各种纪律,奖励与惩罚来达到目标。员工在这样的企业缺乏主动性与参与性。没有内在的驱动,只凭外力是很难达到目的的,所以应该文化在在前,着重培训员工归属感,使命感,荣誉感,积极主动参与到企业经营管理中来。当然绩效考核不可少,但是仅凭几套制度或是奖惩是很难做到万众一心。共产党提过一句话叫众志成城,达到这个境界,还需要皮鞭和糖果吗?

企业主或是管理层的人格魁力是很重要,但是他能活100年吗?

阿Q也是穷人,润土也是穷人,毛泽东是富农。

rurenjing 发表于 2009-10-8 11:24:00

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文化是怎来的?习惯一点点的积累,成了传统,传统再一点点的积累,成了文化。这个文化是一点点的积累出来的。

silene0109 发表于 2009-10-8 23:24:00

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文化当然是积累来的,文字也是通过积累而创造出来的,你还会再去创造一套新文字吗?文化最初是一种积累,有了最初的文化,还是要通过引导,去粗留精加以传承,这才是捷径,在继承的基础上再去发展,才不会因循守旧。

tj00100 发表于 2009-10-9 17:45:00

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有没有朋友能够梳理下文化和绩效的概念,呵呵。
我倒是觉得这两者之间不是孤立的,而应该是着一定的逻辑关系的:D

黄海洋 发表于 2009-10-13 10:47:00

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看看!!!

年青的火 发表于 2009-10-20 10:57:00

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因为中国人当时不怕死,美国人爱惜生命,我们以多人生命为代价,美国鬼子当然怕啦。你和人玩命,往死里玩,人能干吗?人是有人权的国家,况且老美的参战本来就是非正义,我们是正义的,理不正,则言不顺嘛 呵呵!:D :D
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