lantian08 发表于 2012-4-26 11:56:51

支持，写得不错，谢谢分享@！

lengbing 发表于 2012-7-28 17:01:30

谢谢 楼主辛苦了{:5_205:}

小狼子、 发表于 2012-7-28 17:22:22

后备人才，人才梯队建设一直在说，一直在公司里面灌输这个理念，但实际上还是没有做起来：
首先、需要各个部门的领导都有很强的人才战略关念，否则，根据每个公司的定岗定编，后备的人才如何定位，岗位如何设置。
其次，如何保证后备的人才能得到机会，可能导致花费大量精力培养起来的人才流失，并且在此情况下还会增加大量人工成本。

希望有推选过实例的朋友分享下具体推行的方法，不胜感激{:5_228:}

stell2011 发表于 2012-7-29 21:20:44

太简单了哦，我们公司做的继任者计划

企╃艾米奇 发表于 2012-10-15 15:34:01

很真诚的分享
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